2024纺纱厂各岗位职责（精选3篇）

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第1篇：纺纱厂工作职责

生产部工作职责

生产部工作职责

计划调度：

1.对营销部的销售订单进行交期和质量保证方面的审核，审核通过及时进行排产，编制生产计划单后下达给生产厂。

2.对已下达的生产计划进行跟踪监控，关注了铺机情况、生产进度、前后供应衔接、质量状况等，必要时进行生产协调。 3.负责各生产厂进出仓统计的管理工作。

4.负责制定公司生产厂的产能完成考核标准，对生产厂产能完成情况进行监管。 5.负责各项生产统计资料（产量、用棉量等）的汇总管理，并定期上报生产部负责人。

6.制定容器具、包装料的消耗定额并进行监管，根据生产需要对容器具、纱管等的进行调配。

设备管理：

1.制定完善公司设备管理规定、设备维护保养作业指导书和维保周期要求。 2.负责公司各生产厂日常设备维保工作质量的检查、监督和反馈，对设备维护保养工作的准期率和合格率等进行统计汇总和反馈。

3.制定各生产厂的设备年度维修费用定额，对各生产厂设备维修费用的使用情况进行监督管理。

4.制定各生产厂平揩车、检修周期表，以及纺织专件的保养周期和使用寿命周期。

5.负责公司技改技措、外协的组织协调工作，与设备供应商有关售后技术服务的沟通联系工作。

6.负责组织严重设备安全事故的鉴定、考核工作。

7.负责新增设备、器材等的技术资料、说明书的收集存档工作，组织技改项目竣工验收工作。

运转管理：

1.制定完善公司运转操作管理制度、操作法、现场管理制度（特别是半制品、成品、下脚料、容器具、器材、工具等的定置管理，运输路线设计）等。 2.负责生产厂的运转生产现场管理、操作法执行情况、机台生活状况、环境温湿度、劳保用品穿戴情况、异常停台、出勤概况等的管理工作。

生产部工作职责3.了解收集一线运转员工在岗稳定性的思想动态。

4.负责组织安排运转班新工的岗前操作培训、以及在岗运转员工的操作升级培训，组织开展操作竞赛活动。

5.对运转各岗位的工作内容划分进行优化设计，以降低新工岗前培训复杂度、难度和缩短岗前培训期。

6.制定运转各岗位看台标准，配合行政部用工管理负责人制定用工定额。

配棉管理：

1.根据营销部的销售订单、中短期生产计划编制中短期原料采购计划。 2.配合原料采购部门完成公司生产原料的采购检验工作，对已采购进公司的原料进行技术指标检验，编制检验报表。

3.根据生产部的生产计划要求，完成各生产厂生产品种的配棉工作，下达配棉表，并对生产厂是否按配棉表排盘进行抽查，监督管理。

4.做好落棉下脚料的检验、分类和使用工作，在保证产品质量的前提下降低用棉成本。

5.配合生产部运转操作管理负责人完成色差、黄白生产质量事故的分析工作。 6.负责完成新产品开发的配棉工作。

通用管理：

1.制定完善公司电力、制冷、空压、供水等通用设备设施的管理制度。 2.负责公司通用设备、设施的日常管理，确保能源供应满足办公和生产需要。 3.对各部门、生产厂的能源使用情况进行日常检查、监管、统计分析。 4.负责公司纺织设备电气、纺织专用仪器、计量衡仪器的维护保养、检修、故障处理。

5.负责公司日常焊接、气割等的机修工作，以及机配件的外协加工工作。 6.公司内部技改技措项目中水、电、气、汽等的设计、核算、施工。

管理技术中心工作职责管理技术中心工作职责

工艺管理：

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2024纺纱厂各岗位职责（精选3篇）

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