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第1篇:岗位职责薪资体系
销售部岗位职责
1.熟练掌握公司业务,通过电话进行陌生拜访,准确地向客户介绍服务产品,
2.对意向客户进行邀约,配合部门完成销售任务;
3.收集分析电销过程中的各项事宜,配合部门做好每天电销业务的整理上报工作;
4.协调公司的内部资源,拓展客户需求,提高成单量; 5.根据客户的深度需求和市场变化,提出合理化建议; 6.维护老客户,开发新客户,建立完善客户档案; 7.完成上级领导交代的其他事项。
行政人事岗位职责
1.根据招聘需求,选择招聘渠道,发布及更新招聘信息(有招聘绩效奖金);
2.完成简历的收集和初步筛选工作;
3.负责联系和接待候选人,协助上级做好面试记录,编制面试报告; 4.通知候选人入职,办理人员录用手续;
5.妥善管理人员变动,并适时了解人员情况,防止突然离职及集体离职。
主管岗位职责
1.负责销售部的日常管理和约访记录及成交情况;
2.
负责管理销售人员的日常客户接待、录入和维护工作,监督销售人员按规定完成销售 统计及客户分析;
3.组织销售人员积极拓展客户资源,做好日常客户维护工作; 4.完善客户管理制度并建立客户档案;
5.
及时向上级人员反馈销售管理中的问题,并提出可行性建议; 6.
完成公司交办的其他工作任务。
薪资标准细则
一、试用期
1.试用期内如该员工离职或开除试岗期工资不予发放。
2.试用期1个月内底薪1800元+绩效500元+出单奖励300元。绩效标准:约客上访10组/月,超出上访标准70元/组,发现是水客的罚款100元/组,如发现第二次水客则立刻辞退扣除当月工资。如有成交可不计约访数量,成交后方可申请转正,实习员工底薪按80%发放。
3.转正标准:(1)成交后方可申请转正。
(2)试用期内能够超额或等额完成公司各项指标并无劣迹者,可申请转正。
二、正式期
1.正式员工底薪2200元+绩效500元+全勤300元(迟到早退请假者无全勤奖)+出单奖励500元,绩效标准:约客上访10组/月,超出上访标准70元/组,发现是水客的罚款100元/组,如发现第二次水客则立刻辞退扣除当月工资。如有成交可不计约访数量。 2.成交提成根据各个项目细分。
三、主管薪资
1.主管试岗期工资体系按正式员工执行。
2.试岗期主管可获得所管辖团队的总佣金的10%做为主管管理佣金。
3.转正(根据表现)后在正式员工的薪资待遇上增加岗位工资500元+所管辖团队的总佣金的10%做为主管管理佣金。
个人激励政策细则
个人成交奖励(含主管):
1.月成交2套者(含试用期员工)第2套除正常佣金外单独奖励,住宅300元、商业500元。
2.月综合成交3套者(含试用期员工)从第2套开始计算除正常佣金外单独奖励,住宅500元/套、商业1000元/套。
3.月综合成交4套或4套以上者(含试用期员工)所有成交除正常佣金外单独奖励住宅按700元/套,商业按2000元/套,并赠送国内双人游一次(2-5天)。
第2篇:薪资主管岗位职责
薪资主管岗位职责
直接上级:会计部经理
直接下属:无 一、岗位职贾
1.在接到人事部门审核的各种考勤报告和病事假等的扣款通知后及时输入电脑。
2.将人事部转来的工资变动表进行登记、编号、计算并输入电脑。
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2024按照岗位职责修改薪资水平(精选6篇)




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