2022统一企业文化建设（精选6篇）

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第1篇：统一的企业文化建设操作方案

统一的企业文化建设操作方案

为贯彻落实企业文化重点项目建设工作要求，深入开展企业文化传播工程、落地工程重点项目建设，结合公司实际，特制定如下实施方案。

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观，坚持企业文化建设与社会主义核心价值体系相融合。大力实施企业文化传播工程、落地工程重点项目建设，努力建设统一的优秀企业文化，切实增强企业文化的穿透力、影响力和震撼力，为公司改革发展提供强大的精神动力、思想保证和文化支撑。

二、工作目标

培育符合公司发展方向、具有公司特色的企业文化，组织落实公司企业文化传播、落地工程重点项目建设。充分发挥企业文化激励导向作用，不断增强公司的凝聚力、向心力和干部员工的战斗力，推进企业文化全面落地，使统一的企业文化深入人心，促进高素质的领导干部和员工队伍建设，促进和谐企业建设。

三、建设任务

（一）实施企业文化传播工程

1.开展企业文化宣传。组织开展统一的企业文化宣传工作，宣传建设和弘扬统一的企业文化的重要意义、基本内涵。按照公司的统一部署，利用公司内部网站、宣传手册、展板、宣传栏、电子大屏幕等宣传载体，大力开展统一的企

1业文化宣传工作。利用重大活动、重要工作、重要节庆的宣传时机，展现、宣传统一的企业文化。

2.开展企业文化培训。把统一的企业文化培训工作纳入公司培训体系，开展全员培训。

开展企业文化培训，组织学习，深入贯彻落实公司企业文化建设的战略部署，引导员工认知、认同并遵循公司统一的基本价值理念。

3.开展企业文化活动。围绕建设统一的企业文化，开展群众性精神文明创建活动。

结合公司推进体系建设的新形势、新任务，不断创新活动载体。组织开展职工文化体育活动，满足广大员工的精神文化需求。

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2022统一企业文化建设（精选6篇）

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