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1、安于现状，不思进取 2、明哲保身，怕得罪人 3、以领导为核心，不以客户为中心 4、推卸责任 5、发现问题不找根因 6、只顾部门局部利益没有整体利益 7、不敢淘汰惰怠员工，不敢拉开差距，搞“平均主义” 8、经常抱怨流程有问题，从来不推动流程改进 9、不敢接受新挑战，不愿意离开舒适区 10、不敢为被冤枉的员工说话 11、只做二传手，不做过滤器 12、热衷于讨论存在的问题，从不去解决问题 13、只顾指标不顾目标 14、把成绩透支在本任期，把问题留给下一任 15、只报喜不报忧，不敢暴露问题 16、不开放进取，不主动学习，业务能力下降 17、不敢决策，不当责，把责任推给公司 18、只对过程负责，不对结果负责2022华为眼中管理者的堕怠行为
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