2024企业管理者应向贝索斯学习的7堂课

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　　1.“你的获利就是我的机会”　　2.“权力的平衡已经倾向消费者，远离企业。对企业而言，最正确的做法是，将多数的能量、注意力和金钱，投注在提供好的产品和服务之上，而不是大肆宣传和行销。”　　3.“如果每年的尝试次数加倍，创新性就会随之加倍。　　4.“如果只愿意做你认为可以成功的事情，那么你会失去很多机会。”　　5.“要创新，就得承担被误解的可能。　　6.“资金不足可激发创新，其他的限制条件也是如此。摆脱资金不足的最好方法，就是有创意地找到出口。”　　7.“以事实为基础的决策，超越组织阶层。”　　【拓展阅读】

2024企业管理者应向贝索斯学习的7堂课

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