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优秀团队推荐理由范文 第1篇
尊敬的公司领导：
根据《北京佳益工程咨询有限公司威海分公司先进个人及先进集体评选办法》及监理项目部考核和建设单位、施工单位满意度调查，拟推荐王英磊、张宝有两位同志评选优秀先进个人称号。
虽然威海工友城·莱茵小镇工程监理任务繁重，但无论在本单位、主业公司或相关单位的协调工作中，王英磊、张宝有同志都能正确处理好各种关系，顺利完成总监交办的各项任务，包括资料整理、施工质量、进度控制和安全管理，在公共场合，均能严格要求自己，顾及公司声誉和形象，因工作表现突出，得到业主一直好评。
综上所述，项目部优先推荐王英磊、张宝有同志为北京佳益工程咨询有限公司威海分公司20xx年优秀先进个人，请公司领导予以批准！
敬礼！
推荐人：xxx
20xx年xx月xx日
优秀团队推荐理由范文 第2篇
多年来，xx都是地区邮政发展的主力军。在近几年的发展过程中，xx不仅在生产经营工作取得了突出的成绩，而且不断创造出了许多内容丰富、形式多样的服务手段，同时在营销服务管理上也逐渐成熟，2006年，按照区局、地区局的统一部署，市场部进一步完善了市场营销机制、充实了营销队伍、形成了一个团结创新、真抓实干的营销团队，创造出了明显的营销业绩。
一、 营销组织工作规范有效
2006年，是地区邮政营销体系建设关键的一年，xx积极组织，建立健全了营销组织机构，组建了一支精明强干的营销队伍。按照xx生产经营工作的实际情况，这支队伍配备有1名专职营销员，15名兼职营销员，为营销工作的顺利开展奠定了良好的基础。
营销队伍组建之后，xx做的第一件事情就是对这支队伍加强了制度管理。制定了制度，按月召开营销工作会议，及时总结 一个阶段的工作，并对所出现的问题进行分析解决。同时认真按照地区大客户服务中心提出的各项规章制度，坚决杜绝跨界、低资费等无序的违规营销活动。经过不懈的努力，目前，这支营销队伍依法经营、良性竞争的营销意识得到进一步的增强，所辖市区的经营秩序呈现出积极健康趋势，跨界揽收、打压价格等违规无序竞争的局面得到彻底的改观。
营销队伍素质的高低直接关系到整个营销工作的好坏。2006年，xx营销团队的16名成员参加了由地区局统一组织的为期三天的大客户管理培训班，接受了一次系统的营销管理培训，对于邮政参与市场竞争，邮政营销的意义、邮政营销的技能等都有了更加明确的认识。此后，各专兼职营销员又陆续参加了邮政代理保险、邮政代理信息、邮政国际金融、邮政报刊统一版本等专项业务培训，进一步提高了自身的精力素质，也为自己顺利开展各项营销工作打下了基础。
二、 营销队伍建设彰显活力
xx邮政营销团队着眼于培养一支具有大局意识、团队精神、高效精干的营销员队伍。通过团队建设工作，许多营销员的内在潜力得到了更充分的发挥。
目前有女同志11人，男同志5人。在这个优秀的团队里，有揽储大户xx，个人前三季度揽储200万元;有企业金卡营销能力强的xx，今年共揽收农一师机关等单位金卡13000枚，创收万元;也有商包大户xx，年揽收商包达3万元;还有中邮营销能力强的xx，年揽收中邮创收达到万元。
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优秀团队推荐理由范文(实用17篇)
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