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科研项目总结报告范文(精选17篇)

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科研项目总结报告范文 第1篇

„„„„公司

上半年科技项目进展情况工作汇报

上半年以来,我们围绕建设集团的工作目标部署,积极推进科技工作向前发展。目前,我们共开展有六项科技项目活动课题,现在有两项已经完成了课题的结题工作,其余五项还在实施过程。

一、已经完成的科研项目

1、“ „..”,是2011年延续的重点项目,目前已完成了结题工作,在„科技信息研究所做了科技查新报告。现在等待„煤业化工集团验收做准备工作。

2“„.”,是2011年延续的一般项目,现已完成成果汇编资料,在技信息研究所做了科技查新报告,装订成册、共七份,已报送建设集团技术中心。

二、正在实施的科研项目

1、“„.”,是2011年延续的一般项目,依托工程项目已实

施完成,目前正处在结题报告整编阶段。计划在本年10月份完成结题工作。

2、“„.”,是2011年延续的一般项目,依托工程项目还处

在实施阶段(依托工程主体结构接近封顶),计划在11月份完成结题工作。

3、„,是2012年的一般项目,依托工程项目已完成,目前

正处在结题报告整编阶段。计划在本年11至12月份完成结题工作。

4、„..,是2012年的一般项目,依托工程项目还处在实

施阶段(依托工程主体结构刚封顶),计划在11月份完成结题工作。

三、下一阶段工作计划安排

一是我们积极配合已经完成的“„”及“„.”科研项目验收工作。二是我们按照建设集团技术中心安排,做好 “ „.”及“„”两个工法的申报工作。三是于今年年底完成 “„.”、“„”、„

及„.的四项科研项目课题工作。

总之,通过开展科研项目活动,为促进分公司可持续发展和提高市场竞争力做出了努力。但我们也看到,韩城分公司科技工作仍然面临许多困难和问题。科技创新能力不足、公司科技工作薄弱、科技成果转化不快、科学创新系统性不够、科技人才资源短缺等现实问题仍然突出。因此,我们需要不断加大科技投入力度,为公司可持续发展提供技术支撑。

….公司技术中心

科研项目总结报告范文 第2篇

关键词:科研管理;信息化;企业科研项目

1、科研项目信息化管理的现状

2、科研项目信息化管理的内容和流程

科研项目管理的主要内容包括科研准备工作阶段的管理、科研过程中的管理和监督、科研完成后的总结、评估和内容储存。具体流程可分为四个阶段:

第一阶段,项目申报管理。处理对其他项目申报的统计以外,还有其他的管理工作包括制定详细的科研计划,制定和管理经费预算,计划大概框架和分阶段研究进度,对科研过程中会遇到的问题和风险规避进行管理等等项目前期的各种琐碎的准备工作。

第二阶段,研究过程项目管理。首先是对研究项目批准后进行建档和经费统计的录入,而在科研活动中的不同过程如资料搜集、实验分析、整理总结等都需要金牛星阶段性成果的总结,因此,这些阶段性总结报告和情况汇总包括需要以文字的形式也一起储存在管理系统中。另外,还要对参与研究的人员进行管理,汇总个人的基本资料,在科研过程中出现意外情况时也能用于有效地调度人员。

第三阶段,项目终结管理。一项科研项目完成后需要对各种情况进行总结,因此管理系统除了收入完整的科研成果和报告以外,还有项目的评估和验收报告、整个科研进度情况、最终所用的全部经费结算和审核文件等等。

第四阶段,完成项目跟踪管理。有的科研项目需要记录可行性和实践情况,因此需要将反馈信息输入管理系统。科研项目的信息化管理就是负责项目管理的整个流程,有效快速地完成每个阶段的管理任务,保证科研工作的顺利进行。

3、企业科研项目信息化管理

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科研项目总结报告范文(精选17篇)

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