先进班组申报材料范文1000字(热门47篇)

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先进班组申报材料范文1000字 第1篇

（一）规范机制，强化落实，以严细管理贯穿安全生产全过程。按照公司严制度、严管理的要求，综采队始终坚持从严治队的思路，以加强基础管理为重点，不断修订完善队管理机制，制定了一整套切实可行的管理和考核办法，并逐步加以修改完善，提高了可操作性、合理性和实效性。在制度的执行上，坚持公*公正公开，严格考核奖惩，区队管理步入规范化、制度化、严细化的轨道，实现了工作质量、效率、效益和安全水*的新提升。

（二）加强管理，提高设备完好率和开机率。在采场地质构造复杂、现场环境恶劣的条件下，针对综机设备管理难度大和检修工作量增大的实际，坚持以有效协调安排、加快检修节奏、提高工作效率的措施保证检修质量，坚持注重细节，从润滑、紧固、冷却、过滤、清洁、防尘等细小环节抓起，认真检查问题，及时整改问题，严禁设备带病运转，有效降低了事故率，提高了设备运行质量和开机率。机电设备事故万吨影响生产时间始终控制在2分钟以内，为实现稳产高产提供了强有力的保证。

（三）8月份，为了确保8101工作面稳装任务的顺利完成，该队领导和技术员到现场跟班指导，及时提出了分组包干、责任到人等有力措施，并亲自指挥管理，使得在8101工作面稳装中，提前完成稳装任务，并且一次试产成功无任何轻伤事故发生，当日便生产原煤3000多吨，得到了公司领导和职工的一致好评。

十月份，该队又担负起8101工作面安全生产，8109工作面搬家和8111工作面稳装的重任，在时间紧和干部职工缺乏的情况下，克服困难，顺利实现搬家倒面，创造了安全、高效、低耗，无轻伤以上事故的好成绩。

（四）强化业务技术培训，队伍整体素质实现质的提升。6月份综采队形成一队两面，由于人员缺乏公司新招来一批工人，他们的文化水*参差不齐，因而，采取班前每日一题、每月一考、每季度进行一次综合考核评定奖惩的形式，提升培训效果，并做到培训经常化、制度化、实效化，为安全生产创水*提供了有力的人才和技术保证。

先进班组申报材料范文1000字 第2篇

为了贯彻落实公司加强班组建设的文件精神，切实加强中心班组建设，将中心“创先争优”活动和“比学赶帮超”活动落实到实处，经安保部研究决定推荐安保部外保组为候选标杆班组。

安保部外保组以“安全第一，预防为主，防治结合”工作方针为指引，在中心的正确领导下，全体队员齐心协力，狠抓班组各项管理，落实目标管理责任，推行绩效考核，较好的完成了各项工作任务。加强管理，严明纪律，圆满实现安全无事故，在日常工作中，他们时刻牢牢绷紧安全这根弦，严格遵守岗位安全操作规程，加强设备巡视，把事故消灭于萌芽状态，认真执行交接班程序，双人交接后签字才能离开。热爱工作，好学多问，善于钻研是外保组的特点。他们以脚踏实地的务实作风和吃苦耐劳的奉献精神，始终坚守在中心安保工作第一线，保证了中心的安全生产和正常运行，多次受到客人以及领导的表扬和嘉奖。他们在坚持学习不断提高自身技术素质的同时，还经常向中心其他部门请教工作中遇到的各种难题，使他们的技术水*不断提高。针对自身在工作中的毛病、坏习惯和一些基础的操作技术在班前会上开诚布公的提出，边找问题边解决问题。回首过去的2010年，我们安保部主要事迹材料如下：

一、防火防盗

酒店作为火灾和盗窃多发地点，中心在即将过去的一年里基本上实现了“零”事故。中心很多地方铺上了地毯，特别容易失火，给中心带来经济损失和不良的社会影响。因此安保部一直以来把防火防盗放在安全的突出位置，没有中心安全的运营，经济效益就无从谈起。为了更好的完成防火的工作，外保组在2011年初给中心内部所有的灭火器以及消火栓都办理了“身份证”，每月对中心的防火设备进行一次全面的安全检查，真正使我中心的防火设备在突发事故情况下能够“拿得出、用得上”。

过去的一年，中心没有发生任何一起火灾。在狠抓防火工作的同时外保组也下大力气打击偷盗行为，对夜间停车场及门岗实行24小时的工作制度，并对岗位情况进行24小时的不定时的巡视，有力的保障了广大住店客人的人身财产安全。

二、 对客服务

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先进班组申报材料范文1000字(热门47篇)

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