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监理例会纪要范文2018(优选18篇)

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监理例会纪要范文2018 第1篇

时间:

20xx年11月5日上午10:00

地点:

xx工地项目部办公室

会议主题:

检查上周例会问题落实情况及下周工作安排

会议主持:

张xx

会议内容:

xxx

施工单位:

一标段:8#、9#楼由于人员问题,7#、10#楼由于人员和材料问题使进度滞后严重。

二标段:18#楼与计划同步,17#楼滞后两天。

三标段:计划23#楼星期三一层完成,24#楼星期五一层完成,25#星期四一层完成。

监理单位:

1.安全文明没有落实到位,本周二质检站前来检查,安全文明做的极差。

2.质量和进度是同等重要的,赶工期的同时也要注意质量,有些技术员的责任心极为不强,几次验筋都不合格,这也影响了工程进度。

3.目前的进度很不乐观,没有达到合同中约定的工程施工进度节点工期,现场人员不足、材料短缺是最大的问题,对此项目部要及时解决问题,并制定切实可行的进度计划。

4.安全用电方面昨天出现的问题不仅影响了进度,也关系着施工人员的生命安危,望项目部查出原因及时处理。

5.塔吊安全检测工作做的不到位,没有及时检测,要求项目部两日内把塔吊的安全检测工作全部完成并上报我方。

6.特殊人员上岗证不齐全,消防设施不具备,现场垃圾没有及时清理。

建设单位:

1、根据委托代建协议有关要求,本地块住宅建筑不设太阳能热水系统,所以施工图纸中涉及太阳能系统的预留孔洞、管道等均取消。

2、对上次临建安全的落实情况要进行检查,安全问题要做到语言和行动一致,和标语上一样好。

3、安全用电方面要严格按照规范进行,用电设备的配备要符合规范要求,还要有足够的安全员,在这些方面,监理方要严格检查,必要时采取罚款措施。

4、在工作中建设方、监理方和施工方要配合好,发现问题及时解决,多沟通,多体谅,创建一个和睦的工作团队。

5、水泥价格已基本稳定,要联系原厂。

6、施工组织设计方案要及时上报,重新编制本项目的总的施工进度计划,回填土按设计施工。

7、进度问题还是人员的问题,目前人员严重不足,对此,项目部要采取措施,加快进度。

监理例会纪要范文2018 第2篇

会议时间:

20xx年2月5日上午9:00星期二第2次监理例会

会议地点:

现场项目部会议室

会议主持人:

会议记录人:

江若琼

参加人员:

(详见会议签到表)

会议主题:

关于现场春节安排工作

会议纪要主要内容如下

一、施工单位作出以下发言:

1、加强安全教育培训,提高从业人员安全意识。

2、施工图纸不齐全,希望建设单位尽快补充,完善图纸

3、施工班组中,各带班人员需要领导好施工人员做好质量工作,安全工作

二、建设单位作出以下发言:

1、施工单位需要按图纸设计施工,遇到工作困难需要找监理部门和_门协调施工

2、根据工期要求结合目前实际情况,根本无法保证施工工期,要求及时增加施工人员,特别模板工人不足严重影响施工进度。

3、要求施工单位各个班组相互配合,严格按设计图纸施工,指定专业技术员现场指定工作。

三、监理单位作出了以下发言:

1、要求施工现场危险部位必须按要求悬挂醒目的安全警示牌,进入施工现场必须佩戴安全帽。

2、施工临时用电必须专人负责,现场用电线路布置不规范,电压器及配电箱附近杂草垃圾应及时清理。严禁电压器、配电箱附近堆放施工材料。

3、认真开展安全隐患排查,积极防范各种安全生产事故的发生。

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监理例会纪要范文2018(优选18篇)

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