销售调研报告范文3000字(必备4篇)

投稿：笔杆子 时间：2024-03-17 15:42:02 收藏下载文档

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销售调研报告范文3000字第1篇

调查时间：

20xx年xx月---20xx年xx月

调查地点：

xxx附近一带的商店

调查目的：

了解打折销售的含义以及对销售商品的作用。

制作人员：

随着科技的日新月异，世界上的新东西已经比旧东西更多了，那么旧东西怎么才卖出去呢？商家怎样才能盈利呢？看来，只能用“打折”来回答了。于是，我们就这个话题进行了一次社会调查。

经过我们两天的调查行动，拍下了不少商铺打折销售的现象。在拍摄过程中，我们访问了某店的一位售货员小姐，打折的目的在于什么？这位售货员也许想哄我们买东西，竟说起一句慷慨之言——为大众着想！接着，我们陆续采访了另外一些售货员，从他们的口中得到了一些销售术语的解释：

售价：一件物品实际卖出的价钱。

标价：指某件物品所标出的价格，不是实际卖出的价格。

打折：买卖货物时，照标价减去一个数目，也就是降低商品的定价，减到原标价的十分之几叫做几折几扣。例如：标价一元的减到九角，叫做九折或九扣；减到七角五分，叫做七五折或七五扣。

利润：经营货品所赚的钱。

成本：生产一种产品所需的全部费用。

进货价：商店为销售而购进货物时的价钱。

在这次行动中，我们还进行了一次问卷调查，访问了安踏、佑威、真维斯等十家服装商店，得到了一些可靠的数据，并制成统计图：一年内商店商品打折销售次数图（略）商品打折销售商品持续时间图（略）商品折扣统计图（略）打折，在商家与顾客之中，究竟是谁更合算呢？人们的疑心很重，已经到了一折了，还是琢磨不定：是商家的圈套？还是真的很便宜？会不会被横起一刀，“斩你没商量”？但厂家是否能够薄利多销，消费者能否得益于“追涨杀跌”？“新装上市，九折起售”，“换季优惠，低至一折”，“跳楼出血，全面清仓”，常喜欢用黄纸红字标在商店门口。有的人认为商家更合算，有的人则认为顾客更优惠。这个答案并不一定。

打折，其实是厂家、商家的事情，首先，这是他们的一种策略，服装的价格总是以高向低的价位趋势表现的，也是为对时尚有不同层次认同心理的顾客分别准备的打折当然能迎合某一部分的消费者，这已经被证明是一个国际常用也是挺管用的促销方式。其次，打折也是他们的无奈，有谁不想让自己的利润尽量地高呢？一般来说，打折利润总是低的，而且如果市场形势相当严峻的话，打折说不定真的无利可图，这就更是他们不得已而为之的办法了。在相当少量的情况下，有不合理的打折现象存在，那就有点“恶性竞争”的意思了。

经过这次活动后，我们总结出了产品打折销售的原因（目的）：

1、为了占有消费市场，排挤竞争对手，达到薄利多销的目的。

2、回笼资金，加快资金周转，有利于再投资，防止产品积压。

3、产品的销售淡季，打折销售，降低价格吸引消费者，

4、企业转型时，为了尽可能减少损失，打折销售原有产品。

5、商品本身有问题，例如断码、裁剪或面料有问题。

销售调研报告范文3000字第2篇

一、销售人员总体概况

1、销售人员调查数据：从学历上看，本公司销售人员主要由大专毕业人员组成，约占公司销售人员的;从男女比例来看，公司男女比例较为不平衡，男女员工的比例约为∶，女性为主;年龄层次上，19～28岁员工占，共90人，可以看出本公司销售人员以“八”后为主;在“在本公司任职时间”一栏内，的人任职未满一年，有约22%的员工仍在试用期;在“是否有销售经验”一栏中，的人回答从未做过销售;在回答“是否对销售有信心”时，66%的人表示“没有足够的信心”;在回答“如何看待自己的销售业绩”时，约有46%的人表示“完成每月的销售任务很困难”，只有15%人回答可以按时或超额完成销售任务;在回答“您在销售中面对的最大困难是什么”时，有72%的销售人员认为，目前的最大困难是“不知道如何有效沟通”;在回答“您认为系统的销售训练能否提升销售技能”时，有70%的销售人员选择“能”。

2、主要结论从调查问卷显示的内容，我们可以得出如下结论。

(1)大部分的销售人员没有进行过系统的培训。

(2)有一半以上的'销售人员在公司工作不到一年时间。

(3)有占公司1/5的员工刚刚进入公司，非常需要专业的业务指导和培训。

(4)有1/3的员工没有任何培训经验，非常不利于销售工作的开展。

(5)有接近一半的员工难以完成当月销售任务。

(6)绝大多数员工认为可以通过系统的培训提升业绩，对培训的需求很紧迫。

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