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民营企业家发言稿范文(共9篇)

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民营企业家发言稿范文 第1篇

公司领导、各位同事:大家好!

随着企业改革的进一步深入,对稳定、思想政治工作和员工队伍建设等工作提出了更高的要求,进而实现稳定工作向复杂化、多元化转变;思想政治工作向务实化、显性化转变;员工队伍建设向高效化、素质化转变。按照公司办公室下发的关于召开党委书记座谈会的通知要求,下面就我厂在这几方面做的工作向在座的各位领导作以汇报。

——以稳定工作为落脚点,营造和谐良好的发展环境

一、目前稳定工作的基本情况

1、内部退养**人基本稳定(成立退养党支部,定期开展活动,联络感情,退养人员表示不参与上访)。

2、有偿解除劳动合同*人基本稳定,可分为以下七种类型:

(1)考研*人;

(2)在外地工作**人;

(3)在松原自谋职业的有**人;

(4)在油田内部参加临时性工作的有**人;

(5)通过我厂协调帮助就业的有**人;

(6)有大病在家休养的有**人;

(7)通过做工作表示不上访的有**人。

3、除名人员(通过厂耐心细致做工作,厂工会及时到家慰问,本人表示不上访)。

4、工病亡、遗属*人较为稳定。

我厂这**人基本稳定,都表示不参与上访,但稳定形势仍不容乐观。就我们排查、走访、慰问的情况来看,有偿解除劳动合同人员(我厂已经协助就业)、除名人员虽然通过做工作表示不上访,但思想波动是相对的,如有人串联、蛊惑,还有可能出现反复。随着形势的发展,利益格局发生的变化,稳定工作不是一朝一夕的,今后我们仍然要做好长期的准备工作,更不能掉以轻心,采取必要的措施,进一步做好我厂的稳定工作。

二、针对复杂的稳定形势,我厂采取的一系列稳定措施

(一)我厂从上到下高度重视此项工作,成立了由党委副书记挂帅的稳定工作领导小组,通过细致排查,卓有成效的工作,采取刚性的由科室长、基层党支部书记包保重点人员的两级承包网络,明确责任主体,预交风险抵压金,严格考核兑现等措施,确保扎实做好稳定工作。

(二)从关爱角度出发,设身处地解决困难退养买断员工的生活、子女就业等问题。

1、针对部分退养员工表现好,孩子没招工,家庭较困难的实际,我们采取各种办法,适当安排临时性、季节性再就业,增加他们的收入,适时开展了退养员工再就业工程。目前我厂已安排退养员工临时性就业*人。同时建立了退养员工生活状况及子女就业情况档案,帮助退养员工待业子女提供就业信息,疏通就业渠道;**年8月,我们适时地组织退养员工到风景盛地观光旅游,并分发了纪念品,退养员工们纷纷拍照留念,玩的非常开心,真正让他们体会到了组织上关怀和温暖;坚持每年“两节”期间,都到退养员工家中慰问,送去了节日的问候和慰问品。

2、把稳定工作的前瞻性、预见性作为理顺情绪、化解矛盾的有效方式,针对思想有波动的退养买断员工及时进行思想教育工作。我们对每名退养买断员工都进行了走访,及时了解他们的思想动态,通过说服、引导,讲清公司的有关政策,并力所能及的帮助他们解决生活中的困难。

——以加强思想政治工作为切入点,激发企业员工的潜动力

一、结合公司提出的“讲成果话发展,讲责任做主人,讲奉献塑形象”为内容的主题教育活动,围绕我厂工作目标、工资及人事制度改革等工作,在全厂范围内组织开展以“企业大发展,我该怎么干”和“四个不一样”为内容的大讨论活动,用企业发展的前景和目标统一广大员工思想,提高了全厂员工的责任心和使命感,有效调动全员生产积极性。

二、刚性贯彻执行管理人员的十条工作理念、“十条纪律”和企业誓词等规定,逐步把 “精细化管理”、基层站队管理信条和岗位形象标准理念、厂规逐步深入持久的贯彻到广大干部员工中去,融入到日常的各项生产经营管理活动中,使员工产生强烈的责任感、自豪感及心理暗示,并转化为自觉行动,进而形成全员统一的价值取向和行为习惯。

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民营企业家发言稿范文(共9篇)

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