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第一篇:实施结核病定点医院以来的工作总结市一医2015
实施结核病定点医院以来的工作总结
XX市第一人民医院
我院于2012年6月下旬被XX市卫计局及市疾控中心指定为XX市结核病防治定点医院,之后我院单独成立了感染科及结核病门诊,门诊单独设立结核病药品库房,网络直报及结核病药品发放由专人负责管理,做有药品台账。我院作为结核病防治定点医院以来工作成效显著,但同时也面临许多新的挑战,例如流动人口增多和老龄化问题比较突出。因此,为便于此项工作持续有序高效开展下去,评价我院结核病综合防治管理模式的运行情况,总结经验,明确新形势下所存在的不足,具有重要的现实意义,同时为其他地区开展医防合作策略提供示范作用。现将我院为福泉市结核病定点医院以来的工作情况作如下总结:
一、我院作为开展结核病定点医院的经验总结:
1、实施定点医院后的相应工作统计数据:2012年10月-2014年12月完成门诊量6000多人次,住院患者2000余人次,使肺结核服药率、转诊率、痰检率、治愈率明显提高,复发率、漏诊率、丢失率明显降低。
2、我市肺结核病防控是在市、区(县)、乡村及社区三级组织管理架构基础上建立起来的,以各级疾控中心管理为枢纽,以定点医院归口诊治为依托,以疾控中心督导为保障。通过与教育、民政等部门合作形成“横向到边、纵向到底”的网络覆盖,充分发挥综合医院病例发现作用的综合防治模式。
3、结核病控制运行管理过程(1)病例发现及报告:综合医院实行非中心化发现病例,门诊病房各科医生对结核病疑似病例转诊至我院结核病门诊通过X线和痰检涂片进行筛检,放射科通过对口转诊等措施确保转诊到位。我院结核网报人员24小时内完成网络直报,疾控中心落实并追踪病例。各医疗机构通过开展早发现、早诊断及通过网络信息系统等途径提高了病例发现率。
(2)诊断治疗:定点医院对所有疑似病例进行痰涂片或培养检查,并参考胸片或CT检查结果明确诊断。对于多数确诊病例,结核病门诊医生按照国家规定开展规范化治疗。提供及时服务、给患者提供医生电话、医护人员主动电话提醒等措施可确保患者按时复诊。
(3)督导化疗:督导方式以全程督导管理为主,各社区乡镇依托乡镇卫生服务中心,以培训乡村督导员的方式对患者实行分级管理,并通过上门、电话、预约到结核门诊等多样化访视方式对患者进行督导。
(4)健康教育:针对肺结核病患者及家属、普通民众、流动人口、医务人员等开展针对性的结防知识宣传是必要的。形式主要包括一对一宣讲、宣传海报、科普讲座等,效果显著。
(5)质量控制与考核:市疾控中心制定明确的考核方案对各医疗机构进行常规化的督导考评,建立严格的质控制度确保结防工作质量。结防医生定期检查临床医生、全科团队医生的职能完成情况是医疗机构内部考核的主要形式。
4、结核病定点医院防治效果 2012-2014年间,肺结核病新登记率和涂阳新登记率变化趋势基本平稳,本地人口新登记患者数基本呈平稳或降低趋势,流动人口新登记患者数总体呈上升趋势。转诊到位率均有不同程度的提高。涂阳患者的治愈率和涂阴患者的完成治疗率均有大幅度提升。
二、定点医院不足
我院采取的是公立医疗机构和疾病预防控制机构合作的医防结合策略,充分强调综合医疗机构对于结核病控制的重要作用,各个地区开展了多种不同的防治模式,但存在职责不明确、协作不通畅等诸多问题,需要不断优化完善。作为我市医防合作策略的先行者,推行的是疾控中心、结核病定点医院为主体,乡镇医院普遍参与的结核病综合管理模式。
1、对结核病控制运行的评价:
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2024实施结核病定点医院以来的工作总结市一医2015




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