简介：范文网小编为你整理了多篇相关的《2024企业文化建设理论（精选7篇）》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在范文网还可以找到更多《2024企业文化建设理论（精选7篇）》。
企业文化建设理论（精选7篇）由范文网小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“企业文化建设前沿理论”。
第1篇：企业文化理论
企业文化理论
企业文化是一个核心层、中间层和外围层构成的我层次的生态系统，根据内容大致可以分为理念层、制度层、行动层、
企业文化理念论——功能
导向功能
凝聚功能
约束功能
激励功能
企业文化理论
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的竭动力。
企业文化要素
愿景——成为国内车灯行业的领先者。
使命——为客户打造低成本高价值的产品，实现员工利益和企业社会责任最大化。 价值观——客户第
一、敬业感恩、诚信正直、合作高效、务实创新。
质量方针——生产瞭旺一流的产品，实施瞭旺一流的管理，体现瞭旺一流的服务。 人才理念——品德为先，能者为上。
公司简介
南宁燎旺车灯有限公司前身为南宁汽车配件一厂，始建于1956年，是一家集研发设计、生产制造、销售服务干一体的专业汽车灯企业，主要为上海通用五菱汽车公司、重庆长安、东风柳汽、重庆力帆汽车公司所生产汽车配套设计和生产。
公司简介
公司资子公司南宁桂格精工科技有限公司和青岛桂格精工科技有限公司，总地总面积一百佘，拥有员工1000人。
历史2004年12月10日成立南宁燎旺有限公司
2002年2月24日南宁桂格精工科技有限公司
2010年青岛桂格精工科技有限公司
发展阶段
创业阶段：1956—1971年（寻找发展路径）
初级阶段：1972—1982年（起步阶段）
稳步阶段：1983—2001年（技术质量）
快速发展阶段：2002—2010年（速度规模）
企业文化要素——愿景
愿景的内涵是什么？
我们公司的愿景：成为国内车灯行业的领先者。
生产规模
公司年产车灯达150万，产值超过六亿元，配套的汽车总量约占中国汽车销售总量的十分之一，其中微型汽车配套量稳居全国第一位，是我国西南地区规模最大的机动车车灯生产基地。 行业地位
公司技术中心2008年被认定为自治区企业技术中心，自主研发，设计和制造能力达到国内同行领先水平。
第2篇：企业文化理论
企业文化理论
“企业文化”和“组织文化”这两个名词均来源于西方管理学界。西方学者倾向于使用“组织文化”，传到中国内地，国内的学者更青睐“企业文化”。事实上“组织文化”和“企业文化”基本上是可以混用的概念，因为多数组织文化研究的对象都是企业。企业文化的兴起是当代学术思潮发展的必然结果，是美日经济竞争引起的管理模式比较的产物，更是对现代企业管理实践新动向的反映。
组织文化这一概念正式面世，是20世纪七八十年代的事情。1970年，美国波士顿大学组织行为学教授S.M.戴维斯在其《比较管理——组织文化展望》一书中，率先提出组织文化这一概念。美国企业文化研究的热潮，大体经历了以下3个阶段。第一阶段的代表作是哈佛大学伏格尔教授的《日本名列第一》，影响很大。1980年7月，美国国家广播公司播出电视节目“日本能，为什么我们不能？”在美国引起了强烈反响。这一阶段起到了动员和准备作用；第二阶段是两国管理模式的比较研究，发表的论著颇多，具有代表性的有《日本的管理艺术》以及《Z理论——美国企业如何迎接日本的挑战》；第三阶段，可以说是深入改革的研究，主要目标是重建与美国文化相匹配的经营哲学和工作组织，以恢复美国的经济活力和对日本企业的竞争力。
目前，关于企业文化的定义有许多种，虽然说法不同，但其内涵大体一致。最近，清华大学教授、著名经济学家魏杰先生在其所著的《企业文化塑造》一书中，给企业文化下了这么一个定义：所谓企业文化，就是企业信奉并付诸于实践的价值理念。企业文化在一定程度上也叫管理者文化，是管理者在长期的经营管理过程中形成的管理理念、管理风格、管理经验的集中体现和智慧结晶，是企业管理层次的升华，是企业管理的最高境界。
…… 此处隐藏15220字，全部文档请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
2024企业文化建设理论（精选7篇）
该篇《2024企业文化建设理论（精选7篇）》范文为DOC格式，范文网为全国知名范文网站，下载本文后稍作修改便可使用，即刻完成写稿任务。网址：https://www.zhsm.net/a/2xxo3q4.shtml