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第1篇:医院_上半年工作总结DOC
********人民医院
2014年上半年工作总结
2014年,在****区委、区政府的正确领导下,在上级主管部门的精心指导关怀下,在全院干部职工的共同努力下,医院紧紧创建三级乙等综合医院的发展目标,坚持一切以病人为中心,以提高医疗质量为核心,以深入开展“创先争优”、“三好一满意”、“优质护理示范工程”等主题实践活动为载体,加强医院管理,改善服务态度,规范医疗行为,提高医疗质量,有效推动了医院各项事业的蓬勃发展,现将我院上半年的工作开展情况总结如下:
一、重教育,构筑思想防线
深入开展党风廉政与法律培训教育工作。医院在坚决惩治腐败的同时,更加注重治本,更加注重预防,更加注重制度建设。2月29日在医院开展了 “送法进医院”的宣传活动,通过活动增强干部职工法律知识与法律意识。3月29日,医院党总支与各支部书记和科室负责人签订《中共********人民医院总支部委员会医技支部党员党性承诺书》,进一步明确医院中层干部在党风廉政建设中的责任,加强党支部书记和科室负责人“一岗双责”的意识,坚决纠正损害群众利益的不正之风。医院坚持每月一次医德查房,每季度一次全院性的公休座谈会,通过听取主任或护士长对科室近期医德医风方面的汇报,巡查病房或访谈病员、家
- 1通知单》,对运行病历进行实时管理,完善运行病历质量测、评价、反馈体系。2012年上半年病案甲级率91.6%,治愈好转率连续3年维持在97%以上;抢救成功率由去年89.2%上升到91.5%;术前与术后诊断符合率由去年的93.4%上升到99.7%;一类切口甲级愈合率由去年的98.8 %上升99.7%;专病专治率由去年82.4%上升到95.2%;非计划再次手术发生率为1.3‰,手术并发症发生率为3.3‰;院感发生率为2.4%,远低于卫生部8%的控制标准。
(二)医院感染监督与防控。
为了减少医院感染的发生,3月12日-15日医院对全体干部职工进行手卫生、医疗废物管理、医院感染管理、耐药菌防控等相关知识进行培训考核,合格率达100%。每月定期及不定期对院感质量进行督查检查,主要是对无菌技术操作、治疗室的规范、手卫生和医疗废物管理、目标性监测、耐药菌防控的督查,对存在的问题及时反馈整改。今年1~5月医院感染总发生率2.92℅,比去年同期下降0.67%。ICU中心静脉置管感染率在去年同期5.59‰的基础上下降至目前0‰。
(三)护理质量管理与控制
医院护理工作继续以加强护理内涵建设和提高技术水平为核心,努力推进优质护理服务工作,提高护理质量,保障医疗安全。上半年医院成立的7个护理质量控制小组(其中一个操作考核小组)组织护理质量检查36次,组织护士长夜间查房24次,
- 3况与医疗质量管理有机结合。截止6月共收治城镇职工住院病人1902例,城乡居民住院病人4169例,大病补助共报销病人1874例,社保刷卡门诊人数32155人,门诊特殊疾病共报销病人人数为1078例(代收资料322份),城市救助收治住院病人44例,离休干部7例。
2、在现有临床路径管理工作基础上,进一步增加试点专业和病种数量。2012年一季度共对17个病种进行临床路径及单病种质量控制,共完成病例106个,2012年5月起增加病种21个,纳入临床路径及单病种质量管理的病种共38个。
(六)人事管理与人才队伍建设
今年6月完成2011年405名在编在册职工薪级工资普调工作及13名2011年退休人员薪级工资调整工作,正在进行233名聘用职工工资调整,并根据医院实际,完成人才引进计划及2012公招计划。今年上半年医院自主组织招聘面试4次,招聘医生10名,护理人员17名。选派骨干外出进修医技人员14,护理人员9人。
(七)医疗设备管理
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2024医院教学工作总结.doc(精选5篇)




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