2022推进工作的时间管理原则

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时间就像一位公正无私的正义使者，无论你贫穷还是富贵他都不会偏袒你，他每天会定时给你24小时。如何利用取决于你对时间的认知和态度。下面小编给大家分享推进工作的时间管理原则，希望能够帮助大家!

推进工作的时间管理原则

一、拒绝完美主义，完成80%就可以。

工作中先做最重要的事情，很多人都耳熟能详了，也有大把的时间管理书籍强调这个概念。但其实在日常工作中，不一定能按照这个标准去做。

就算我们知道某一件事情很重要，也不可能只做哪一件事情，只要有一个紧急工作或者意外情况发生，我们的计划就会被打乱。

碰到这种情况，我们要做的就是拒绝完美主义，不要想着这件事情我一定要做到最好。先完成80%的工作，等到后面有时间，再回来进行完善。

为什么是80%呢？

因为如果一件事情做到80%的完成度了，后面的20%需要花的精力可能还要多于前面的80%，也就是说当我们把任务做到80%的程度，碰上意外情况，就可以直接抽身去做。

二、安排好一段不受打扰的工作时间。

高效完成工作中很重要的一点，就是尽量减少工作被打断。确保不中断的时间段，推进工作时很重要的一点就是不中断地完成一系列工作。有些工作一旦被中断后，需要花很多时间和精力去重温，中断还会导致好的想法被遗忘。

野口悠纪雄把工作中断时发生的忘记事情和资料丢失等症状称为“中断综合症”，人们制订日程计划的最大目标，就是要确保能在一个时间段里不中断地推进工作。我们可以记录下需要立刻做的事，这样做的目的在于不使工作因杂务而中断，把杂务工作汇总后一起做，效率也会比较高。

这个问题我们可以用清单来解决，把所有你需要立刻做的事情都记下来，这样就可以把一些杂物活汇总在一个时间段做完，效率高的同时，也可以减少工作被打断的可能性。

当你制定时间计划的时候，一定要重视这一点，确保自己有一段可以不受打扰的高效工作时间。

三、休息可以保持工作状态。

发现工作怎么也做不完时，有人会选择不休息，节省和牺牲其他时间用来加班。但其实休息有益身心健康，忽视休息最后只会伤害自己。

比如我们平时都习惯在办公桌前用餐，这是不好的，大家应该在休息时间暂时离开工作场所，才能真正地休息。

法国一位商学院的院长讨论起法国的经理人员的情况时说：“跟中国人比，他们不够努力、不够勤奋。”

为什么这么认为呢？他说，“他们晚上不愿意加班，周末也不愿意工作”。

在很多国际性企业中，大家会普遍觉得中国分公司或者办公室的下班时间最晚，周末经常连轴干。

休息是为了给自己充电，重新整理工作状态的机会，当你学会更加聪明地工作以后，你将有更多的时间去完成你想做的事情。一旦学会掌控自己的时间和生活，你将从其中获得更大的自由。

时间管理的基本原则

一、帕累托定律

意大利著名的经济学家弗雷多·帕累托（Vilfredo Pareto）发现了这一定律，并以他的名字来命名，这就是大家所熟知的二零八零法则，也即二八定律（80/20 rule）。他用一个比率向人们展示了很多事物间的因果关系。

比如，一个企业的80%的利润来自于其中的20%的优质客户；这个世界上20%的顶级富豪，掌握了全世界80%的财富；20%的生产错误可能导致80%的产品质量不合格，等等。

这当然也同样适用于工作和时间管理。我们手头上20%的重要工作，决定了80%的整体工作效果及个人成长，20%的时间完成了80%的重要工作等。虽然这并不是特别准确的数字，可事实的确如此，用一句名言来形容也许更恰当：“真理永远都掌握在少数人的手中。”

进行时间管理的首要原则就是牢牢把握二八定律，分清主次，合理分配时间，并最大程度的执行下去。你首先要做的就是对手头的所有工作进行一次全面而细致的盘点，思考并决定究竟哪些事情能够产生最大的效果。

这一点往往很容易被忽视，因为常常你认为不起眼的习惯性的“例行公事”，可能就是最能产生效效果的事情。你还应该区分一点，真正能发挥大作用的事情，也不一定就是你每天花费时间最多的事情。

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2022推进工作的时间管理原则

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