年前开会的简短范文(实用32篇)

投稿：笔杆子 时间：2024-07-10 15:16:01 收藏下载文档

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年前开会的简短范文第1篇

各单位、各部门：

学校定于1月11日召开20xx年度工作会议，现将有关事宜通知如下：

一、会议时间：20xx年1月11日上午9:00

二、会议地点：图书馆报告厅

三、参会人员：校领导(含副校级调研员)、全校副处级及以上干部（含调研员）

四、会序：

1、校长孙小平总结学校20xx年度工作，部署学校20xx年度重点工作；

2、化学化工与环境学部、信息与控制工程学院、人事处作大会发言；

3、党委副书记钟俊生布置学校深化“四风”整治工作；

4、党委书记李平讲话。

五、会议要求

1、参会人员提前10分钟入场。

2、会议期间请关闭手机或调至静音状态，保证会议效果。

3、会议实行刷卡考勤，请参会人员携带校园卡。因事、因病无法参会人员，要向学校分管领导请假，并于10日前将请假条送到党政办402室。

xxx

20xx年xx月xx日

年前开会的简短范文第2篇

尊敬的各位领导、各位同事：

很兴奋做为代表站在这里发言。同时，也感谢领导给我这次难得的机会，让我与大家一起交换、学习。

岁月荏苒，光阴如梭。不知不觉中我在公司已步进第7个年头。在过往的6年是公司腾飞的6年，我很兴奋能作为这段时期的见证者、参与者。我们完成了从初出茅庐时的青涩到可以独当一面的蜕变。这一转变意味颇多，心情很是感激也很是激动。但是激动和感激之余，感受最多的还是紧张，由于我深知责任的重大。

作为一位项目总工，怎样当好项目总工，如何抓好质量、技术工作、如作甚领导提供正确的基础数据?我想和大家分享以下几点自己的看法：

1、作为一位管理者，要人尽其用：支持项目经理的工作，并能带领全体施工技术职员做好质量技术工作。项目总工是项目经理部的领导之一，不是一个单纯的技术职员，总工的职责更多地要放在管理上，总工既要本身过硬，以身作则努力地工作，更要能带动大家共同负责。

2、要会沟通：与甲方、监理、材料供给商、施工队伍等处理好关系。能针对工作中的质量技术题目与各个方面进行有效地沟通。要想做到有效沟通，自己就应当专业、内行，就要具有过硬的专业知识。

3、岗位职责、工作内容，了然于心：项目经理部的任务是完成合同的工期目标、安全目标、文明施工目标、质量目标，同时完成公司的本钱目标。项目总工的职责不单单与质量目标有关，项目管理的各项目标都牵涉到总工的工作，项目总工应当明白自己在项目管理中的作用，做好自已的工作，为完成工期、安全、本钱、质量等控制目标而努力。

4、要展开好常常性的技术工作：组织职员熟习图纸，并对图纸中的题目与建设单位、监理单位协商并办理书面手续;具有编制施工组织设计及专项施工方案的能力并进行交底和落实;监视检查施工记录、材料试验记录、施工试验记录的管理情况。

5、做好物质管理：除要把好材料的质量关，还要会提出正确的材料计划，以保证工期的顺利进行。

所之前方还有很长的路需要我们往走，未来还有很多事情需要我们往做，公司还有很多责任需要我们往担当。正所谓进无止境。公司给了我们空间，给了我们舞台。公司领导为我们搭好了梯子，展好了路，我们应当趁着这大好时机，赶紧行动，在各方面得到充分的发展。未来的路还很长，但是我们深信，和各位同事一道努力，我们一定能完成共同的目标，将我们的公司发扬光大!今天，我们以作为海泰人感到自豪;明天，我们势必是所有海泰人的自豪!

请答应我代表员工承诺，我们一定紧随公司领导的步伐，恪尽职守、敬业实干、勤勤奋恳做好自己的本职工作。海泰雄图已绘就，号角已吹响，壮志在心头，扬鞭在脚下。