煤矿先进班组材料范文(汇总7篇)

投稿：笔杆子 时间：2024-04-28 13:22:04 收藏下载文档

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煤矿先进班组材料范文第1篇

先进集体推荐材料

综掘二队

二〇一四年元月

先进集体推荐材料

二〇一三年，我队在上级党政的正确领导下，认真开展学习宣传集团公司和我矿安全一号文件和“三会”精神，以^v^理论、“三个代表”的重要思想为指导,以科学发展观为统领，服务大局，强化功能，改进工作方式，创新工作内容，各项工作任务均取得良好的成绩。

一、狠抓安全宣传教育，做好职工思想工作

1、完善各项制度，认真开展学习宣传公司安全一号文件和“三会”精神

二〇一三年，我队根据矿上要求严格制定队组各项规章制度，认真开展学习宣传集团公司和我矿安全一号文件和“三会”精神，强化安全教育，营造浓厚的安全宣传氛围，进一步筑牢职工安全思想防线，夯实安全管理根基。20xx年是“三基”的推进年，我队在广大职工中开展“比技能、比业务、争创新”学习活动，加强职工基本功训练、日常工作和基础工作的落实，从抓现场、抓人员、抓操作入手，加强隐患排查，做好超前预防。

2、狠抓安全帮教，杜绝职工不安全行为

为了加强员工的安全意识，我队干部带头学习了近期发生的安全事故案例，在安全宣传教育中主要采取以下措施：一是突出对象，强化煤矿安全责任教育；二是突出管理，狠抓煤矿安全制度教育；三是突出事实，注重煤矿事故案例教育；四是突出防范，坚持煤矿安全生产知识教育；五是突出人文关怀，做好不放心人思想教育。通过上述做法，进一步强化了职工安全意识，大大提升了全体职工的日常安全行为。

煤矿先进班组材料范文第2篇

攻坚克难超越自我奉献青春

——高头窑煤矿工程部先进集体事迹材料

高头窑煤矿工程部是高头窑煤矿成立最早的职能部门，是工程进度、工程质量的管理部门，负责高头窑煤矿基建期间的矿建工程、土建工程、地测工作和技术管理工作。筹备处成立之初由于机构设置不健全，还负责项目的计划、经营、调度管理。人数由成立之初的4个增加至现在的现有成员14人，大专以上学历11人。

一、迎难而上，勇挑重担。

高头窑煤矿筹备处成立时高头窑煤矿工业广场是一片荒地，建立坐标定位基准点，准确确定工业广场和各井口位置，规划各施工地点“四通一平”，进行井检孔勘探和土建工程基础勘探，是筹备处成立之后的几项重要任务，当时由于缺少专业人员，我们充分发挥现有人员的力量边学边干。那一年的冬天在进行测量作业时，我们更是全体出动，克服低温、风沙大等不利条件，圆满地完成了前期的测量定位和控制点布控工作。经过全体参建人员的努力，圆满的完成了前期的准备工作，为高头窑煤矿的前期工作打下了坚实的基础。

为了能够使高头窑矿井及选煤厂项目的建设过程得到有序控制，筹备处成立之后立即着手进行《高头窑矿井及选煤厂的施工组织设计》的编制工作，经过调研后决定充分调动现有技术人员的积极性，由工程部负责组织编制《高头窑矿井及选煤厂的施工组织设计》，接

煤矿先进班组材料范文第3篇

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煤矿先进集体申报材料

在奋斗中铸造卓越

----先进集体申报材料

一号煤矿区成立于，是一支团结协作、求真务实、管理细致、作风过硬的“一通三防”队伍，目前在册职工125名，其中管理干部6名，区长1人、书记1人、分管副区长4人，党员7名，团员28人。主要分为瓦检班、通风班、密闭班、消尘班、技术组、通风调度共6个班组。

区自成立以来，党政班子一直安全生产工作。牢固树立“安全第一”的思想，狠抓现场管理，狠抓安全责任落实，狠抓质量标准化工作。特别是自以来，本区认真贯彻落实集团公司、一号煤矿党政会议、文件精神，坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，深化认识抓责任，强化管理抓现场，确保全矿“一通三防”工作零差错、高质量的顺利完成。

一号煤矿区领导班子共6人其中区长1人，书记1人，生产、安全、技术、机电副区长各1人。这届领导班子在高区长的带领下，坚持安全重在现场，管理重在现场的思想，狠抓现场管理，认真执行干部跟班生产制和地面24小时值班制。在管理上能够做到发现总是到现场、落实措施到现场，处理问题到现场的“三到现场”。认真把贯彻集团公司、矿会议、文件精神、强化安全生产责任制当做第一件大事来抓。打造了一支团结协作，廉政勤政，作风过硬，干群关系和谐，帮扶工作好的先进领导班子。