督导会议纪要范文(热门3篇)

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督导会议纪要范文 第1篇

会议时间：

x3年3月25日—x3年4月1日

会议地点：

国际企业管理有限公司

主持人：

国际企业管理有限公司祁

参会人员：

营业部小企业金融服务中心全体人员及__银行业务条线相关人员（12人）

记录人：

会议议题：

关于营业部小企业三年发展规划会议

会议目的：

为贯彻总行确定的小微金融业务优先发展战略，落实董事长在x3年小企业条线会议上提出的_定规划、敢创新、管存量、做特色_十二字指导方针要求，确保我行小企业务健康、可持续发展，根据营业部经营工作会议精神，始终_坚持战略转型，提升管理能力和服务水平，坚定不移地走差异化、特色化发展道路_，以_x3年经营工作要继续坚持创新发展，以小微金融服务为重点，以打造社区银行品牌为目标，实现经营转型；继续坚持调整提升战略，加强资本管理，加强计划管理，加强风险管理，提高市场竞争能力_为指导，不断推动小企业营销工作提速，全面夯实基础管理，努力提

升小企业金融服务品牌，特邀请北京大唐诚信企业管理有限公司协助举办此次会议。

会议内容：

会议共分六点内容：

一、区域经济整体情况及小微企业发展情况

二、规划重点。结合长春地区中小企业具体特点和发展中面临的问题，从区域经济整体情况及小微企业发展情况；小企业信贷工厂未来营销规划；单体客户未来营销规划；同业竞争策略规划；未来三年营业部小企业发展目标等方面制定本规划。

三、营销策略规划。

（一）客户策略从分散式客户营销向集群式客户营销转变

（二）产品策略从传统业务品种竞争向创新业务产品竞争转变

（三）渠道策略从传统的关系营销向品牌服务营销转变

（四）营销策略从传统的个人关系营销向团队集中营销转化

四、小企业信贷工厂未来营销规划

（一）服务核心客户，为其上下游客户制定融资方案

（二）营销专业市场（商场）内业户，为其制定_1+N_金融服务方案

（三）农户直补贷款

（四）搭建金融服务平台，开展_万民创业_小额贷款业务

（五）深化与政府部门、商会（协会）等社会团体的合作、做好精准营销工作

五、同业竞争策略规划

六、未来发展目标

未来三年的主要发展战略包括：重点依托长春区域发达行业，同时介入汽车电子、生物医药、新能源、电力、教育、文化、旅游等吉林省支柱产业核心企业的上下游企业，开发专业集中市场和产业集聚区，借助当地政府对我行的支持，广泛发挥我行的资源优势、以金融产品为依托，以支持重点行业及其上下游客户为主线，带动我行资产业务、负债业务同步、快速发展。

会议费用：

场地费：17，800、00元

宣传费：2，、00元

住宿费：10，800、00元

餐费：5，、00元

资料费：2，800、00元

备品：1，、00元

大写合计：肆万元整

小写合计：￥40，000、00

督导会议纪要范文 第2篇

会议时间：20xx年10月20日 下午14：00

会议地点：于家务卫生院二层大会议室

会议主持：于家务卫生院支部委员 杨春青

参会人员：于家务卫生院党支部全体党员

会议内容：

10月20日下午，于家务卫生院党支部在二层大会议室召开党的群众路线教育实践活动整改落实工作会议。会议由于家务卫生院支部委员杨春青同志主任主持，支部书记李辉同志对群众路线教育实践活动中群众反映的突出问题，商讨制定整改措施及具体要求。通过以下几项决议：

1.精简院内的工作例会，提高会议效率。加强公车的使用管理，办公室做好公车使用登记，各科室如在工作中需要使用公车，必须提前向办公室提出申请，办公室负责协调安排。

2.领导班子统一思想，认识到制度建设对医院管理的重要性，在医院的管理中要到处都有规章制度约束。一把手负责制度建设工作，各科组长、办公室等具体负责制度制定。规章制度的主要包括：劳动合同管理、工时休假、职工奖惩，以及其他劳动管理规定。聘请法律顾问规范制度建设。坚持院务公开制度，制度必须通过职代会讨论通过，有利于员工更好的了解单位，能够在其中找对自己的位置，有法可依，使工作更顺畅。

3.全体党员干部要自觉在单位食堂就餐，严格按标准接待外单位人员来访，统一在食堂用工作餐。

4.各团队要有计划地下村入户为村民完善健康档案、体检、健康评估、慢病管理及健康指导等服务内容。提高居民满意度。

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督导会议纪要范文(热门3篇)

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