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技术交底记录范文 第1篇
1、工程施工中施工方案的选择对工程的盈亏、质量的优劣、工期的提前与滞后起着至关重要的作用,充分了解施工现场及周围环境,对常常犯的工程质量通病,选择先进实用、经济合理、成熟可靠的施工方案。
2、对供电系统进行了仔细检查。考虑到冬季负荷会增加,更重要的是冬季天干物燥,防止电气带来火灾。所以我们对地面供电系统进行了检查,对于检查中发现的薄弱环节进行了整改。将原来宿舍楼的供电线路整改为10平方铜线穿管暗设。保证冬季供电安全、可靠。
3、对地面的供排水管路进行了巡查,确保冬季供排水正常进行。主要是对井上的生活供水管路进行检查,对于可能冻堵的地方进行处理,以防供水中断。另外就是对于井口的排水管路进行了处理。
4、为了进一步简化排水系统,我们组织机电部全体员工把原丁家沟二水仓的离心泵人力抬上地面检修。但受技术经验的限制,我们拉去晋城维修之后,再次运输到井下。在运输条件比较差的情况之下,我们克服重重困难,仍然保证工作的继续。
5、消防器材配备。对各配电机房配备了消防器材,还利用废旧的油桶制作了沙箱等。
6、为了解决冬季供暖燃料的需求,组织各部室从丁家沟煤场筛煤300多吨,最大限度的为我矿节省开支。
7、组织人员对井下二水仓进行了清洗,经过三四个班时间清出淤泥七八立方。
技术交底记录范文 第2篇
具体负责开工前的交接测量及开工复测。 及时进行施工过程中的控制测量、施工放样和高程测量,保证不误正常施工。 负责工程施工中的检查测量,纠正施工偏差。 参与贯通测量和竣工交接测量。
规范填写现场的各种测量原始记录,履行签字复核手续。
测量过程中要做到严肃、认真、准确,对各种测量数据填写、计算清楚,必须经复核后才允许现场应用。
对使用的测量仪器做好保管、使用、修理、鉴定并按贯标要求做好记录。
技术交底记录范文 第3篇
安全技术交底制度
1、安全技术交底是一项重要的技术管理工作,其目的是使参与施工的人员熟悉和了解所承担工程的特点、设计意图、技术要求、施工工艺、质量安全和应注意的问题。以加强施工管理,提高施工质量。
2、技术交底的内容包括设计意图、图纸要求、构造特点、施工工艺、技术安全措施、规程和规范要求、质量标准、材料要求及要等等。对于重点工程,工程重要部位,特殊工程和推广应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程,必须作详细的技术交底。
3、技术交底必须满意施工图纸、施工规范、技术操作规程的要求。
4、技术交底的主要内容应写成书面材料,其字迹应清楚,并有交底人、接受人的签字。书面交底材料应及时分发接受人员,作为技术复核、质量安全检查的依据。
5、技术交底必须在工程施工前进行。分部分项工程的技术交底应在该部分项工程施工前进行。
6、公司的总工程师负责组织重要工程项目或特殊工程的技术交底(必要时,也可委托下一级技术负责人进行);分公司技术负责人负责组织一般工程项目的技术交底,在交底下,应突出工程特点、设计意图、施工方案和要求以及确保质量安全的技术措施等内容。
7、技术交底应分级进行,分级管理,一般分为公司(或分公司)技术交底、项目经理部技术交底和班组技术交底三级。
8、公司(或分公司)技术交底
在工程开工前,由公司(或分公司)总工程师依据设计文件、设备说明书、施工组织设计及施工技术措施等资料制定技术交底提纲,进行交底;
技术交底内容一般包括:
工程内容和施工范围;
工程特点和设计意图;
总平面布置,能源供应;
综合进度和配合要求;
主要质量标准和保证措施;
保证施工安全的.主要措施;
主要物质供应要求;
采用重大新技术、新材料、新工艺、新设备及需组织设计攻关的项目;
施工顺序和主要施工方案;
主要技术经济指标及增产节约措施;
其他施工中应注意的事项。
9. 项目经理部技术交底
由项目技术负责人按照图纸,设计文件和上级交底内容,已批准的施工组织设计(或施工作作业设计),规范、规程,拟定由技术交底提纲后进行交底。
技术交底内容一般包括:
公司(分公司)交底中属于本项目经理部施工范围的施工内容;
工程特点、工程范围、设计要求和施工进度要求;
主要操作方法和质量安全措施;
主要设计变更和设备、材料代用情况;
重要施工图纸解释;
经批准的重大施工方案措施;
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技术交底记录范文(共8篇)




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