采购通知范文(推荐3篇)

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采购通知范文 第1篇

1、本合同签字生效后，甲乙双方任一方擅自变更、终止，合同，给双方造成损失，应承担全部违约责任。

2、乙方确保交付甲方产品为正品行货，否则一切责任由乙方承担。

3、乙方所交的产品品种、型号、规格、质量、包装密封不符合合同标准的，甲方有权拒绝收货。

4、除不可抗力外，乙方未按时交货，则每周按合同总价款的向甲方支付违约金。但违约赔偿最高限额不高于迟交货物的合同价的10%。

5、除不可抗力外，甲方未按时付款，则每周按合同总价款的向乙方支付违约金。但违约赔偿最高限额不高于合同价的10%。

6、乙方未按合同约定执行相关服务承诺，甲方有权向乙方索要违约金，乙方以每周按合同总价款的向甲方支付违约金。

但违约赔偿最高限额不高于未提供服务货物的合同价的10%。

7、乙方在一年内出现不良服务（指产品发生故障未及时处理）两次以上，甲方则有权在百分之五的质保金中扣除违约金（每出现一次不良服务扣除质保金的3%）。

采购通知范文 第2篇

采购员工作流程

1 采购图纸的下发

1、在批量生产之前，技术部资料室下发采购图纸并签字。2、对下发的图纸进行分类，发放给各试制做过的供应商，并登记图纸发放记录，再回收曾试制过的图纸。3、供应部应留一份底,做相应的图纸分类并存放。

2采购计划的编制

1、根据每月生产计划量和库存报表来制定相应的订购量。2、因总生产计划量分四周，为能正常满足生产计划，采购日期应相应的提前五至七天（因有些手柄类是需要移印，移印过程也需要一定的周期，所以有些移印类的采购周期也要考虑进去）。3、在确定好交货日期后，还要根据供应商的产能确定相应的订购量，以免超出供应商的产能而影响交货计划。4、对于量大或量小的零部件需要备一定的最高和最低库存量。

3采购订单的核对与下发

1、采购计划完成后，由主管进行核对，确认无误后签字。2、签字后的采购订单复印，一式两份，一份供方，一份收料员。3、通知供方拿采购订单，或以传真形式传给供方，供方在拿到采购订单后，需先确认交期与订单量，供方确认可在规定时间内完成订单量后，然后让供方签字确认。

4采购计划的跟催

1、根据采购订单上要求的供货日期，采用时间段向供方反复确认到货日期直至物料到达我司。2、采购计划过程中也许会遇到来料后退货，以及模具损坏的情况，这时需及时向物控部确认再次来料时间及模具修复后再次来料的时间，以免影响生产计划。3、及时与模具管理员沟通，对于有采购计划的零部件维修，模具需及时修理到位，以免影响后续采购计划及生产计划。4、及时跟踪周转箱（装外壳及大塑料）与嵌件发放。5、对PMC部报缺料情况首先先查明原因，分析缺料信息是否合理，如需要补料的要PMC部开具补料申请单，否则不给予补货，确认好后再将订单下给供应商并跟催。

5交验单的处理

1、供方送货过来，交验单必须一式三联（收料员一联，采购员一联，检验员一联），其中，交验单上必须含有以下信息：供方名称、产品型号、产品名称、数量、斤数、交货日期、材质、出模数。2、供方送货过来，首先由收料员进行核对物料已收到，进行盖章（物料已接受），供方把已盖章的交验单拿到采购员这里，进行再一次的确认，确认所来料的型号、物料名称无误后签字，供方再拿给检验员，进行物料的检测。3、拿到交验单后，把所来物料的数量输入电脑中，确认还有哪些物料及所来物料的数量不够的，然后进行相应的统计。

6退货的处理

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