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第一篇:财务部工作总结
财务部工作总结
2015年,公司迎来了高速发展期,财务部在公司领导的带领下,在会计核算、融资审计、资金预算管理、涉外管理、团队建设等方面也取得了可喜的成绩,为公司的健康持续发展尽应尽责任。
一、会计核算工作
1、认真执行财务报销制度,规范员工报销流程、表格申报和单据填写,严格审核费用发生的合理性和金额的准确性,并核对发票的真伪,做到每笔费用都合理合法,杜绝税务隐患。
2、按规定及时完成凭证录入、审核、记账,按时完成报表编制、税务申报,每天及时上报资金余额,按时盘点现金,银行对账和固定资产盘点,为公司领导提供及时、准确、有效的财务数据。
3、对外及时清缴外部客户、供应商应收和预付款项,对内及时清缴公司员工借款,并催收单位和个人所欠发票,既保证账务合乎税法规定,又保证公司资金安全。
二、融资审计工作
资金是企业的血液,对于我们网络金融公司更是重中之重,为扩大业务,加强市场开拓,公司需要增加资金投入,为此公司开始了新一轮的融资,引进了天亚的投资,在本次融资审计过程中,财务部各位同事精诚合作,加班加点,甚至备好睡袋通宵工作,圆满完成了审计任务,保障公司融资成功。
三、资金预算管理
1、资金预算方面,公司资金支出主要有每日出款、还款及利息费用、员工工资和社保、房屋租金、证件审查等外部接口费用以及推广宣传费用,通过重点对这六大块支出的预算管理,保证公司领导对资金调度能做到心中有数,提前对资金进行合理的统筹安排。
2、资金管理方面,建立资金日报体系,每日查询银行账户和各第三方支付平台的余额,并向总经理提供每日余额报表;每日查询出款账户余额,保证出款资金量充足;每日查询出款情况,有出款失败及时线下出款,保证客户借款及时到账,做到日清月结,保证资金的准确性;每笔银行资金流出都严格按照规定由两人共同操作才能出款,保证公司资金的安全性。
四、涉外管理
1、涉税管理:
在国家税收法规的规定下进行合理的纳税筹划,减少纳税支出,是财务部涉税管理的首要工作。公司属于小规模纳税人,主要涉及增值税、城建税、教育附加税、地方教育附加税、企业所得税和个人所得税。为保持小规模纳税人的低增值税率,将主营业务收入控制在180万元以下,减少增值税支出;公司税务支出的另一大项为个人所得税,因业务需要,公司招聘大量临时工作人员,公司支付劳务费,按税法规定超过800元起征点都要交税,但这笔个税一般都由公司缴纳,财务部提出代领劳务费的办法,解决了这一问题。
另外,维护与税务的良好关系也是一项重要的工作任务。财务部会主动和税务相关人员接触,平时积极配合专管员的工作,按时做好税务申报,保持良好的互动。
2、工商事务,主要涉及两个方面,一个是工商网络年审,每年6月底前按照工商行政管理部门的相关要求完成公司年审。另一个是工商变更,在2015年,公司因业务需要进行了三次股权变更,财务部门都及时完成了相应的工商变更备案手续。
五、团队建设
财务工作实质上是并联的工作方式,既明确财务团队各岗位财务人员具体职责和权限,要承担什么样的工作责任,又由多个部分进行单独核算后,进行复核、汇总、合并等,它是一个整体性的工作,任何一个财务人员的工作不到位都会影响团队的工作效率和工作质量,更会影响公司利益、团队和个人的利益,因而我们要强调团队人员的合作意识,增强集体荣誉感和归属感。
我们定期组织团建,加强团队成员之间的沟通,内部互相进行交流学习,取长补短,拉近成员之间的距离,增进大家感情。
加强团队学习,不断提高专业技能和管理水平,打造专业化职业团队,坚持对新的企业会计准则进行学习、培训和研讨,财务人员自身也积极主动吃透现有的管理制度和学习、领会新的财经制度,进一步适应新的形势变换,为公司的财务管理打下坚实的基础
在取得成绩的同时,财务工作也面临一些困难和问题:
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2024财务部工作总结




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