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第一篇：刘辉总在安全生产专题视频会议上的总结讲话2012.6.5(刘辉)
在安全生产专题视频会议上的总结讲话
刘辉
同志们：
刚才，李凤超部长通报了中铁三局 “5.19”重大安全生产责任事故和中铁隧道局 “5.21”较大安全生产责任事故情况。这两起责任事故的发生充分暴露出我们在项目管理上的漏洞，分包管理的失控，安全意识的淡薄，贯彻执行的不利。尤其是中铁三局 “5.19”爆炸重大安全生产责任事故，发生在全国集中开展安全生产领域“打非治违”专项行动期间,事故造成多人伤亡，给中铁三局和中国中铁的声誉造成了严重的负面影响，性质十分恶劣、后果非常严重。国家安监总局为此约谈了股份公司领导，要求认真事故汲取教训，举一反三，从上到下查找问题，切实增强法制、安全责任意识，进一步完善制度建设，全面加强安全管理，用事故教训推动各项工作。国务院安委办专此发出明传电报，通报全国各省市、各中央企业，安监总局对事故的查处挂牌督办，查处结果将及时向社会公布。刚才，中铁三局、中铁隧道局主要领导分别做了检查发言，对事故原因进行了深刻认真的分析，并提出了明确的整改思路和具体的措施，希望这两家单位深刻反思，认真整改，尽快扭转被动局面，切实提高全局质量安全和项目管理水平。刚才会上，白中仁总裁和李长进董事长分别作了重要讲话。白总在讲话中阐述了两起事故造成的恶劣影响，从六个方面对事故发生的深层次原因进行了剖析，同时对抓好下步整改和安全生产工作从八个方面提出了具体要求；李董事长以“没想到我们的 现场管理如此混乱，没想到违章违纪如此严重，火工品管理如此随意，没想到我们的执行力如此之差”--“三个没想到”，着重指出了目前我们在企业管理、项目管理等方面中存在的一些突出问题，强调抓好“五个必须”着力解决管理不落实问题。两位领导的讲话针对性强，对安全质量存在的问题剖析深刻透彻，一针见血，并对搞好今后安全质量工作提出的要求明确具体，我们要深刻领会，坚决贯彻执行。
下面，结合落实贯彻李董事长和白总裁的讲话以及这次会议精神，我强调以下四点意见：
一、迅速行动，尽快转达，抓好整改。各单位在本次会后要尽快召开专门会议，将本次会议的精神和两位领导的讲话传达到每个子分公司、每个项目部、每位员工，以两起事故为反例，按照两位主要领导今天会上提出的具体要求，全面发动广大职工深入开展安全大反思、大检查、大整改活动，进一步增强安全质量意识。同时结合开展的民用爆炸物品管理和隧道防坍隐患排查整治工作，做好举一反三，采取切实措施，抓好现场整改工作，不断改进和提高当前的质量安全和项目管理水平。
二、汲取教训，查找漏洞，消除隐患。各单位要按照股份公司的安排，认真结合国务院办公厅《关于集中开展安全生产领域“打非治违”专项行动的通知》和股份公司“打非治违”实施方案的具体要求，履行责任，监管到位、采取措施消除安全死角。对所有隧道、爆破作业施工项目（工点）开展专项排查整治民爆物品管理和依规使用，经常性的开展隐患排查整治活动、查找管理漏洞、杜绝非法违规行为。对检查出的隐患和问题，一定要制 定措施，落实费用，明确责任人限期整改，实现闭环管理。
三、强化执行，层层落实，管控到位。白总裁和李董事长在讲话中都强调了执行力建设的问题，强调指出虽然我们的明文规定，各种制度都很健全，但现场总是出现违章违纪、管控不利等问题，究其因主要是对各种规章制度没有落实，责任压力没有有效传递，对各项决策和指令贯彻不坚决、执行不到位，尤其是少数基层单位和工程项目甚至有法不依、有章不循，屡禁不止，从而给企业造成了极大的危害。各单位一定要引起高度重视，按照白总裁和李董事长的讲话要求，切实加强执行力建设，结合管理提升年的活动，以项目为载体，强化项目管理，强化外协队伍管理，强化制度落实，以现场管控到位，以项目管理水平的不断提高，促进企业管理水平提升。
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2024刘辉总在安全生产专题视频会议上的总结讲话2012.6.5(刘辉)
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