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在中层干部会议上的讲话
任何一个企业在发展过程中，必定都会经历发展路径的更替，并在更替中无限循环下去，过去成熟的发展路径会慢慢从推动力变成阻力，因此企业需要时刻保持对路径依赖的警惕并不断塑造滋生应对环境变化的能力。未来产业布局集中在数字智能化、绿色低碳、生命健康等前沿领域，由于前沿技术发展的不确定性，难于预测，因此我们应该把握产业的远近趋势，顺势而为是未来产业布局的重要原则。鉴于当前的这种形势变化，我们要统一认识，积极主动改变自己、适应新的市场形势，抢抓弯道超车的机遇，当前我们必须做好以下三件事：
一、牢固树立保命思想意识，努力做好保命的各项工作
当前经济形势的发展不容乐观，生产经营和销售受多种因素影响出现下降，针对当前市场竞争激烈，价格战成为一些企业市场竞争的重要手段，这种杀敌一千自损八百的战法很容易造成一次企业大洗牌、行业大调整，在这种背景下，我们企业的现状造成了企业特殊的环境，在这种环境中，企业生存异常艰难。现阶段重要的工作就是“保命顾面”，把命放在第一位，把面子放到第二位。努力做好各项工作，提升自身能力，等待市场变化。环境恶劣，道路曲折，也是弯道超车的好时机，现在原材料价格大幅下降，大部分厂家都在拼价格，基本都到了保本销售的程度，甚至略有赔本都敢销售，这种形势对于我们这样没有原材料生产的企业更为有利，比如液氨价格最高达到5000元左右／吨时，他们的利润高，优势明显，而现在液氨的价格2600－2700元／吨，他们的优势不大了，现在硝酸售价1400元／吨，我们的原料劣势基本上没有，而其他条件没有变，这就给我们创造了弯道超车。为企业发展壮大创造了机会，我们要能抓住一次一次的机会，把企业做大做强。
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20240710：在中层干部会议上的讲话
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