2023采购部门季度工作总结

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采购部门季度工作总结（精选3篇）

采购部门季度工作总结 篇1

　　20__年上半年是有意义的、有价值的、有收获的。在医药采购的工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在医药采购作风上廉洁奉公、务真求实。为了能够更好地指导自己今后的工作，是应该好好静下心来面对自己过去半年中的得失，展望一下未来。我将过去半年中在医药采购工作的心得体会作如下总结。

　　一、上半年工作内容

　　1.在过去的半年中，充分发挥主观能动性，全心全意，克尽职责完成本职岗位工作，并积极配合业务部工作需要开展工作，及时完成公司和部门领导布置的各项工作。终于不辱使命，顺利完成工作。

　　2.与各供应商及客户建立并保持良好关系，确保药品供应顺畅。面对今年来势汹汹的__的挑战(部份药品一周用量已经超过平时六周的用量)，也没有出现大的断货现象，深表欣慰。

　　3.按照GSP质量标准，及时听取与反馈质管此部的意见，与各供应商沟通协调，尽努力保证药品质量。

　　4.贯彻领导的思想，做好市场部的招投标工作。

　　5.做好新品种的物价备案工作，及时做好调价工作。

　　6.做好销售内勤工作，为销售员做好后勤保障工作，解决销售员的后顾之忧。

　　二、不足

　　1.对于流行性疾病预测力不足，导致对此次的__事件手忙脚乱一阵。

　　2.因为消息上的不灵通，对于药品招标及后续工作跟进不够及时。

　　三、下半年工作计划

　　采购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我一如既往的信任，将我调到如此重要的岗位上，我亦将不懈努力以不辜负领导的厚爱。怀着感恩的心，将下半年的工作做了以下部署：

　　1.在以质量为前提的情况下，货比三家，直接降低药品价格。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，限度为公司节约成本”的工作原则。

　　2.对于非现款供货单位发货遵循少量多次的原则，充分利用供方信贷期。

　　3.发货方式尽量以送货上门为主，尽量减少物流费用。

　　4.降低现款供货，寻找新的供货来源。

　　5.稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商，为公司做大做强做好积极准备。

　　6.以遵循GSP为标准，力争更好的做好质管部和供应商之间的桥梁。

　　7.做好物价工作，多方采集消息，提高市场嗅觉能力。

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2023采购部门季度工作总结

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