2023销售培训优秀年终工作总结

简介：范文网小编为你整理了多篇相关的《2023销售培训优秀年终工作总结》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在范文网还可以找到更多《2023销售培训优秀年终工作总结》。

2023销售培训优秀年终工作总结（精选12篇）

2023销售培训优秀年终工作总结 篇1

　　一、年度培训总结

　　20__年的培训工作包括新员工入职培训、企业内训和外训，其中我主要负责新员工入职培训和企业内训。

　　(一)新员工入职培训

　　本年度共进行6期新员工入职培训，其中我负责主讲5期，协助组织1期。

　　1.完善入职培训的流程和表格：1个流程——《新员工入职培训流程》;3个表格——《新员工入职培训名单交接表》、《新员工入职培训签到表》和《新员工入职培训成绩表》模板;

　　2.完善了新员工入职培训教材，已优化到第二版;

　　3.6期培训共组织61人次参加，实际参加人次为46，出勤率为75.41%(其中11人次工假、1人次事假、2人次缺席)，考试合格率为96.10%(2人考试不及格但补考及格、1人次未参加培训直接考试且及格)。

　　(二)企业内训

　　本年度计划开展6次内训，顺利完成5次内训课程，《野战户外拓展》原计划x月开展，延期至x月x日。

　　1.出勤率：目前已完成的5期共7天的课程中，x月x日的《主管管理技能训练》、x月x日《关键时刻以服务促销售》和11月10日的《主管管理技能训练》的出勤率排列前三，分别是82.76%，81.13%和81.63;而x月x日的《项目管理沙盘模拟》的出勤率最低，为46.43%;

　　2.培训费用：目前已完成的5期共7天的课程中，总体费用为152.444.5元，人均费用为408.1元。

　　费用项目包括课程费、场地费、餐费、水费和住宿费，其中课程费和餐费在每次课程都有支出;住宿费仅在《项目管理沙盘模拟》课程支出(533元);场地费在《执行力》课程未支出;思想汇报专题水费在《关键时刻以服务促销售》和《主管管理技能训练》未支出。

　　(三)企业外训

　　1.参加了两次时代光华的外训课程，分别是《基于组织学习地图的培训体系建设》和《时代光华20__年培训课程采购大会》。

　　二、企业文化

　　1.完成公司宣传栏2次策划，分别是《风雨同路，欢喜共度》暨20__-20__年活动展示、《贫困无援，支援》暨扶贫助学支援大行动捐款展示。

　　2.协助主管完成第9期通讯策划工作，携同开展第10期通讯策划工作。

　　三、培训专员工作手册

　　建立了培训专员工作手册，此手册目前仅包含2项内容，分别是新员工入职培训和企业内训。

…… 此处隐藏17765字，全部文档请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

2023销售培训优秀年终工作总结

2023销售培训优秀年终工作总结。下面小编给大家分享2023销售培训优秀年终工作总结，希望能帮助到大家。 2023销售培训优秀年终工作总结文档下载网址链接：

推荐度：

点击下载文档文档为docx格式