20237月总结报告汇报

简介：范文网小编为你整理了多篇相关的《20237月总结报告汇报》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在范文网还可以找到更多《20237月总结报告汇报》。

7月总结报告汇报（精选4篇）

7月总结报告汇报 篇1

　　1、六月份工作计划14项。完成11项，未完成3项。计划外工作：编写《外出管理规定》、《拆迁协议书》、《建筑工程施工合同》。未完成原因：无物料用品管理经验，需要时间熟悉。故未能拟制《物料用品管理办法》;一笑堂新店暂时停业，故未能作出新店《固定资产明细表》;会议用餐、招待用餐职责不在行政，故未行使。

　　2、间接成果。新总部固定资产有据可依，账目清晰;有规范的《建筑工程施工合同》样本。

　　3、阶段性成果。

　　3.1 建立搬迁后的总部固定资产明细;

　　3.2 对原总部闲置、转移、报废的固定资产进行说明;

　　3.3 清理库房物品，建立账目;

　　3.4 整理行政现有合同，建立目录;

　　3.5 草拟《合同管理办法》;

　　4、得到的经验和教训。

　　4.1霸州店新增煎药机1台、微波炉1台，建国店新增POS机1台、扫描枪2把，鞋城统计室新增电脑1台，胜芳店从建国店转移1台煎药机，未履行相关手续;

　　4.2 一笑堂固定资产负责人变更，未接到通知，给工作带来不便;

　　4.3 刘总办公室的小茶几不知价格，送货清单上未注明;

　　4.4 公司搬迁、放假、重大装修、负责人更替、新店开张等五种情况，为固定资产监管的重点;

　　4.5 大小会议室、洽谈室、接待室、地产办公室及热水器的日常管理负责人未确定;

　　4.6 现在盘点签字权在部门(单位)领导手中，但领导日程安排紧，若能指定某人，固定资产相关工作开展比较便利;

　　4.7 因未接到十五店停业的通知，故本月未做固定资产盘点。

　　4.8 霸州、胜芳距总部较远，固定资产的维修不知怎么做才能保证及时;

　　4.9 存在先转移后办手续甚至不办手续的情况，容易形成对固定资产管理工作的倒逼，造成被动局面;

　　4.10 制定工作计划中出现的跨部门合作，是自己寻求合作还是通过上司寻求合作;

　　4.11 照明用电、空调等出现故障向谁反映，由谁解决;

　　4.12 未得到领导正面答复的建议，能否列入八月份工作计划。

　　5、工作建议。

　　5.1做好个人工作总结，建立新的固定资产明细时，需使用部门(单位)自行申报、行政中心核实审批，必须由行政和使用部门(单位)领导签字确认。作为日后盘点依据，凭手续办理项目增减等有关事宜。

…… 此处隐藏2117字，全部文档请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

20237月总结报告汇报

20237月总结报告汇报。下面小编给大家分享20237月总结报告汇报，希望能帮助到大家。 20237月总结报告汇报文档下载网址链接：

推荐度：

点击下载文档文档为docx格式