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2023年市场部年度工作计划范文(7篇)
真正懂得市场部年度计划是怎么制定吗?很快就要开展新的工作了,现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。下面是小编给大家整理的2023年市场部年度工作计划范文,仅供参考希望能帮助到大家。
2023年市场部年度工作计划范文篇1
市场部是企业的灵魂,直接对总经理负责,其工作职能在生产、销售、服务中都起到了十分重要的作用,是销售环节的核心组成部分。作为市场部人员,其主要工作是协助总经理收集市场信息、制订销售计划、实现销售目标。而衡量市场部工作好坏的标准是:销售政策、推广计划是否科学,执行力度是否强而有力。
市场部人员培训计划必须同公司的营销任务与战略目标紧密联系,符合公司发展的需要。以提升员工职业技能与职业素质,使之适应公司业务发展的需要,这对公司的营销目标与战略目标的实现有促进作用。同时,公司也要为员工个人的职业发展提供支持,以达到个人与公司共同发展的双赢目的。
一市场部职能
1.制订和实施销售计划。
2.实现企业销售目标。
3.销售管理;销售政策的制订与施行,销售人员管理。
4.市场调研与市场预测。
5.策划。
6.销售工作的监察与评估。
二市场部人员职责
1.服从上级领导,及时完成下达的任务。
2.制订销售政策和销售计划。
3.全面收集销售、市场信息,筛选整理形成方案上交相关部门。
4.对销售工作的监察,处理客户问题,建立信息反馈制度。
5.定期总结工作,并向总经理提交工作报告。
6.监控销售成本、对销售区域人员指导性的增减、调控。
7.制定、督促、实施必要的销售推广。
8.销售客户档案统计、归纳、整理。
9.对工作中存在的不足进行反思,不断调整销售政策,管理制度和销售计划。
10.开展市场调查与市场预测、策划等工作。
11.协调本部内部各部及本部与其他部的关系。
12.其他临时性工作。
三市场部工作标准
1.准确性、及时性:准确、客观的掌握实时信息,了解不同信息动态。
2.协调性:包括人际关系协调能力和工作协调能力两个方面。
3.规划力:做事之前,现在脑中想好应该怎么来进行,分辨出事情的先后高低,一步一步地让作业更加顺利流畅。
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2023年市场部年度工作计划范文
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