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2024年度售后服务工作计划范文10篇

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售后服务,就是在商品出售以后所提供的各种服务活动。从推销工作来看,售后服务本身同时也是一种促销手段。以下是小编准备的2022年度售后服务工作计划范文,欢迎借鉴学习。

2022年度售后服务工作计划1

(1)售后服务的目标:

1.定期维护产品,保证产品的质量

2.树立公司形象,维系客户的忠诚度

3.反馈产品的相关信息

4.及时为客户解决在消费产品过程中遇到的问题,提高客户满意度

5.明确售后服务的内容,以使售后服务人员更好的开展工作

6.通过服务赚取一定的佣金

7.通过优质的售后服务,发展潜在客户,对于其他产品的销售做好铺垫工作

8.根据产品的种类、客客户群体分门别类简历档案

9.站在客户的立场,对其所提出的问题进行有效的分析

(2)知识准备:

1.掌握售后服务的基本理论之时

2.熟悉国家售后服务相关的法律法规

3.掌握服务的方法、技巧、礼仪等

(3)售后前、后的准备

1.电话预约时间,尽量在约定的时间前到达,若有可能迟到,提前打电话给客户道明原因

2.若客户迟到,电话联系客户,若时间较长,又有其他工作安排,协商客户安排下一次服务时间,并在下次服务时对以上客户做好标记

3.在于客户交代产品时,尽量详尽,使用方法、注意事项做好相应的提示

4.在不能完全满足客户了解产品信息时,制作一些产品说明,以达到客户使用的效果

5.定期电话或是上门对客户回访,以有效的沟通来减少一些隐患问题的发生

(4)电话客服

1.首先,注意余元的规范,针对不同的客户可适当调整,保持亲切度

2.在能立即答复问题的前提下,尽量简短分析,解决问题

3.在不能立即给出问题答案的前提下,给出客户一定期限,尽早给客户答复

4.在面对客户物理要求时不能立即回绝,或以引导方式或暗示不能解决等,若客户反映激烈,在保持一定原则的前提下,反馈给公司,做进一步的安排

(5)服务时注意事项

1、遵守时间

重申时间的重要性,这也是对客户的尊重,同事也能树立公司的形象,从个人来说也是良好素质的基本体现,工作效率高低也跟时间有着密切的关系

2、维护、处理产品问题

这首先是要求对产品的深度的了解,另一方面也是需要产品技术的沉淀,对于所产品发生的问题即使的汇总,总结良好的处理方法,在现场竟然有序的解决问题和产品的维护

3、责任的界定

在现场时客户的其他产品可能需要处理,对于其问题,在客户没有要求下不可轻易处理,即使当时能处理,问题的责任也需与客户界定清楚

4、整理环境,全面测试,不留隐患

在安装完产品后,做好产品的测试,对于其他可能影响产品效果的隐患,建议业主剔除,并做相应的处理

5、现场工具的管理

在施工阶段可能有其他人员同时施工,有专人管理好工具和材料,以免给造成浪费,对于非本公司的工具、材料,在未经得同意不得使用

(6)绩效考核

1.时间、效果的考核

服务人员是否在规定的时间内抵达服务现场,通过回访,来了解现场处理的效果等

2.服务质量的考核

首先从服务的礼仪考核。是否有不符合公司规定的,在问题服务后的后期处理效果上的考核

3.成本的考核

在车辆、耗材等的使用,集中服务以减少车辆使用的浪费,在耗材超出预支时,说明使用的地方并注明原因。

2022年度售后服务工作计划2

一、提高认识,坚定做好客服工作的信心。

客服工作对我来说是个全新的工作,通过这段时间的工作,使我深深了解到客服工作的重要性。客服工作必须以最广大人民群众的根本利益为标准,突出对人民群众讲感情,一切为了群众,一切依靠群众,坚持党的群众路线,深入群众,深入基层,倾听群众呼声,反映群众意愿,解决群众反映强烈的热点问题,与人民群众同呼吸共命运。

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2024年度售后服务工作计划范文10篇

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