2024年度培训工作计划

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工作计划是提高工作效率的一个前提。计划有年度计划、季度计划、月计划、周计划这些计划明确了我们这个月要完成什么任务，这个季度要完成什么任务，以及当年要完成的任务。下面是小编给大家整理的2021年度培训工作计划，希望大家能够喜欢!

2021年度培训工作计划1

一年来，我们按照区委政府的指示要求，把干部培训当成提高工作效率、发挥干部干事创业的主观能动性、提高干部自身素质的有效途径，把培训工作纳入重要议事日程，取得了明显成效，现就20__年干部教育培训工作进行总结并对20__年干部教育培训工作做出打算。

一、基本情况

20__年我们以改变工作作风、创新工作思路、促进部门工作效率为重点，制定以培养中青年干部为主，符合自身实际的培训计划。一年来，60人次参加了主管部门组织的培训。培训内容涉及三个代表重要思想，科学发展观、八项规定、“三严三实”专题教育及业务知识、岗位技能和新知识培训等各个方面。

二、取得的成绩

1、进一步激发了干部干事的自觉性。针对城区的要求，我们组织多名干部参加了干部能力提升培训。培训结束后，又组织全局干部职工会议，就培训内容、精神下达给局里每位干部职工，帮助广大干部职工用先进的理论指导自己的言行，在干部中树立执政为民、干事创业的思想。

2、干部作风进一步转变。__大发出了加强廉政建设和加强党的执政能力的新号召，我局通过培训人员传达相关精神，在全局开展大讨论活动，各级干部谈观点、找差距、比政绩，为后勤工作多做实事;遇事推诿扯皮的少了，主动解决困难的多了。

3、专业技术人员技能不断提高。我局承担了整个城区机关后勤服务保障工作，工作涉及面广，任务繁重。结合我局工作特点，采取灵活多样的学习培训方法，学习了《公共机构节能管理条例》、《物业管理条例》、《机关车辆管理办法》等。使后勤管理工作质量得到了显著的提高。全体干部职工都能树立全心全意为领导服务、为机关工作服务的思想，自觉端正服务态度，增强服务意识，做到服从领导、听从安排、爱岗敬业、勤于奉献，为机关工作提供优质服务和可靠保障。

三、我们的做法

1、健全监督约束机制，培训工作虚功实做。通过监督约束机制督促干部在培训工作方面习惯于走过尝摆形式、不重视的人，要求他们做培训情况汇报，并在部门考核中单独制定针对培训工作的考核，形成目标清楚、措施具体、责任明确的培训体系，防止干部培训走了过场、流于形式。

2、建立行之有效的激励措施，促进教育培训工作开展。针对许多干部对政策性法规培训不“感冒”的现象，我们制定了专门的奖励措施，比如，接受上级培训后回原单位进行相应政策、理论宣传，及时地传达了上级指示精神的在年底评优工作中优先考虑。

四、存在的问题及原因

1、政治理论性学习意识需进一步提高。许多干部以为上级的政策、指示精神通过电视、报刊等媒体了解就够了，参加上级主管部门的统一组织的培训实际作用不大，提高理论水平对实际工作指导意义不明显，对培训表现得态度不够积极，热情不高。

2、对培训意义认识不够。认为只要现在工作踏踏实实干就行了，在思想上没有进一步开放，不愿接受新的东西，缺乏创造性开展工作的现象。

五、20__年工作计划

(一)指导思想

青秀区机关事务管理局在市机关事务管理局的指导和城区党委、政府的正确领导下，认真贯彻党的__大和__届五中全会精神，始终高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，紧紧围绕“争当广西县区科学发展排头兵”，以提高素质、增强能力为关键，以建设高素质干部队伍为目标，把“三严三实”专题教育贯穿于协调、保障、紧贴后勤工作实际需要，充分利用各种培训资源，创新培训内容，改进培训方式，全面提高干部的综合素质，为推进后勤事业又好又快发展提供思想政治保证、人才保证和智力支持。

(二)培训目标

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2024年度培训工作计划

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