2023酒店人力资源年度工作计划5篇

简介：范文网小编为你整理了多篇相关的《2023酒店人力资源年度工作计划5篇》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在范文网还可以找到更多《2023酒店人力资源年度工作计划5篇》。

工作计划是在机关和事业单位当中应用得较多的公文形式,它主要是对一段时间内的工作进行提前的打算和安排,同时制定较为详细的工作量和工作细节上的规划。下面小编给大家分享酒店人力资源年度工作计划，希望能够帮助大家!

酒店人力资源年度工作计划1

根据20____年度工作情况与存在不足，结合目前酒店发展状况和今后趋势，行政人事部计划从以下几方面开展20____年工作：

一、搭建架构，优化团队，梳理编制，做好人力资源规划

1、根据酒店发展规划，进一步完善酒店组织架构，确定和区分每个部门，确定各部门的岗位设置及工作职责，争取做到组织架构的科学适用，确保酒店在既有的架构中正常运行。

2、进行酒店各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。通过职位分析了解酒店各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使酒店各部门的工作分配，工作衔接和工作流程设计更加精确，也有助于酒店了解各部门、各职位全面的工作要素。通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，为制定科学合理的薪酬制度、实施绩效考核提供良好的基础。

二、丰富招聘渠道，招募优秀人才，满足企业发展

行政人事部在明年在保证日常招聘与配置工作基础上，主要做好优秀人员的储备工作，提升酒店营业部门人员的学历水平，为酒店成为行业领军企业做好人才储备。同时，进一步加强应届毕业生的招聘和选拔，培育酒店所需人才。

三、搭建内训机制，完善培训体系

大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，从而全面提高酒店整体人才结构构成，增强企业的总体竞争力。对员工的培训与开发投入不是无偿投入，而是回报颇丰的长期投资。

1、行政人事部将在20____年初对酒店所有部门进行培训需求调查，再根据调查结果，拟定20____年度培训计划。

2、开展多样化培训：主要分为内部培训和外部培训和自学。

…… 此处隐藏7385字，全部文档请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

2023酒店人力资源年度工作计划5篇

2023酒店人力资源年度工作计划5篇。下面小编给大家分享2023酒店人力资源年度工作计划5篇，希望能帮助到大家。 2023酒店人力资源年度工作计划5篇文档下载网址链接：

推荐度：

点击下载文档文档为docx格式