简介:范文网小编为你整理了多篇相关的《2023公司年度工作计划范文7篇》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在范文网还可以找到更多《2023公司年度工作计划范文7篇》。
2023公司年度工作计划范文(7篇)
随着过去的一年结束,新的一年又拉开了序幕,新的一年是我们的新开始,那么为新一年的工作做一个计划吧!下面是小编为大家整理的关于2023公司年度工作计划范文,希望对您有所帮助!
2023公司年度工作计划范文篇1
以搞活机制为手段,以创新管理为基础,以安全生产为前提,以增长效益为目标,把握机遇,锐意进取,迎难而上,努力把公司建设成为一个团结向上,积极进取,奋发有为的形象工程企业。
20__年__公司总的工作目标是:
1、钢管产量:较上年度的__吨,提高__%,实现__吨,争取突破__万吨。
2、产品质量:确保在体系规定的__%以上。
3、钢管销售:在确保产销率__%的前提下较上年的__吨(含临时销售)增长__%,争取实现__吨。
4、销售收入:较上年__亿元增收__%,实现__亿元,争取突破__亿元。
5、利润指标:实现利润__万元,争取突破__万元。
6、税费:完成__万元。
7、应收账款:至20__年年底力争保持在__万以下。
8、安全指标:力争全年零工伤,杜绝重大事故的发生。
为确保年度工作目标的实现,我们要重点抓好以下几个方面的工作:
一、确保指标落实,强化绩效考核工作
公司对各部门、各科室实行目标管理、指标考核、责任落实的政策,在公司总体目标确定的前提下,将指标分解落实,层层考核和落实责任。签订责任合同,分解落实到基层,使公司员工人人头上有任务,人人身上有压力,有压力才有动力,保证各岗位人员积极投入到岗位工作上去。
二、强化执行力度,完善企业的基础管理工作
为了进一步创造良好的经营效果,公司将进一步强化企业基础管理工作。
1、强化绩效考核的责任机制,将公司的各项指标分解落实到各部门、各岗位,实行目标管理、量化考核。
2、重申岗位工作标准,确保执行力畅通,强化公司的基础管理工作。
3、强化全面管理,公司的各项工作都要通过年度计划的指导安排去实施。各部门都要通过各自的工作计划去管理、控制、检查和落实。
4、加大考核工作力度,优胜劣汰,建设一支素质高、技术过硬,纪律严明的员工队伍。业务员进行业绩考核,车间技工进行技术评比,优胜劣汰。
三、进一步加大经营开拓工作力度,开创经营工作新局面
…… 此处隐藏13763字,全部文档请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
2023公司年度工作计划范文7篇
该篇《2023公司年度工作计划范文7篇》范文为DOC格式,范文网为全国知名范文网站,下载本文后稍作修改便可使用,即刻完成写稿任务。网址:https://www.zhsm.net/a/9gqbd8p.shtml
下一篇:2023采购年度工作计划安排表
精选图文
-
2022学校图书馆工作计划7篇
工作计划
06-19 -
2022企业人事个人工作计划
工作计划
06-19 -
2022学校周工作计划10篇
工作计划
06-19 -
2022关于消防安全的工作计划
工作计划
06-19