2022终端促销活动方案

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终端促销活动方案（精选3篇）

终端促销活动方案 篇1

　　一、目 的：强化终端专员的执行力，提高门店执行氛围，促进销售增长。

　　二、活动主题：

　　统一行动，执行力大比拼

　　三、活动促销时间：

　　从*年04月16日至*年5月31日止，为期45天。

　　四、活动内容：

　　1、促销商品：

　　详见附表！

　　2、参赛对象：

　　公司属下的所有分店（水尾分店除外）参与本次的活动促销。

　　3、活动执行要求：

　　A、各店备齐商品库存，满足促销、陈列的需要。

　　B、本次活动促销商品加大陈列面，各商品在同类货架的首层摆放，且不得少于3-5个面，商品要求以堆头陈列。

　　C、结合现流感高发季节，各店书写POP，在促销商品相对应的地方做好关于预防流感的温馨提示用语。

　　D、各店长负责落实本方案的促销销内容，并实时监督到位。

　　E、各终端专员负责执行，销售进度的跟进以及任务的落实。

　　四、门店分类：

　　分为A、B、C三类（分类依据：）

　　五、目标任务：

　　10个商品的总目标任务：销售额约： 47.5万元 ，毛利额约：33.3 万元，各店目标任务详见附表！

　　六、激励方式：

　　激励方式：

　　1、各店完成下发商品促销任务的，抽取该店的销售排名第一名的人员及终端执行专员参与6月份组织的“长隆水上乐园”游玩活动。

　　2、按各类店以实际销售（促销商品的毛利额总和）达成任务（促销商品的的总和）的达成率排名，从高到低，取各A类店的前二名分店，B、C类店取前4名的分店。

　　A类店；第一、二名，取该店4名人员参（不含终端专员）由店长及终端专确定人员名单。

　　B类店；第一、二、三、四名，取该店2名人员参加（不含终端专员）由店长及终端专确定人员名单。

　　C类店；第一、二、三、四名，取该店2名人员参加（不含终端专员）由店长及终端专确定人员名单。

　　3、总目标任务完成的情况下，各区经理参加。

　　七、活动跟进工作：

　　巡店工作：

　　1、主要查看各分店对本方案活动商品的货架、堆头陈列是否到位；

　　2、各店货源是否充足、本方案的活动内容是否传达到各店员熟悉及落实到位。

终端促销活动方案 篇2

　　一、背景分析

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2022终端促销活动方案

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