2022新员工座谈会方案

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新员工座谈会方案（精选3篇）

新员工座谈会方案 篇1

　　会议形式：两月召开一次

　　(备注：针对新进店铺及办公室员工，包括已转正的员工)

　　会议时间：逢双月15日下午2点，遇周日和节假日顺延，

　　具体时间由人事部通知(会议控制在两小时以内)

　　传达方式：邀请函

　　会议方式：茶话会---营造“家”的氛围

　　会议布置：会场----大会议桌上摆放鲜台花，凳子围坐，会场

　　顶部红色横幅注明“欢迎琛轩佳人回家”备瓜子花生、糖、饮料!

　　会场音乐：温馨

　　会议主持人：人事部主管—陈晓霞

　　参会人员：王总

　　品牌经理(刘静，孙丽霞，申伟)

　　新进员工

　　会议流程内容

　　1. 佳人签到---会场签到---表格上已附名字

　　2. 开场白：人事主管—陈晓霞

　　内容：破冰—自我介绍(小游戏的方式)

　　3. 王总：a.宣讲创建琛轩公司的过程及意义

　　b.感谢新员工的加入---简介话语

　　c.与新员工心灵沟通—互动模式

　　4.员工自我感言：

　　a.对公司的看法及建议

　　b.自己的想法和目标

　　c.品牌经理自我成长的分享(特殊事件举例)

　　人事部主管总结发言：

　　以鼓励及肯定的话语进行总结!

　　会议结束：背景音乐—激情昂然—《飞得更高》

　　重庆琛轩商贸服饰有限公司 人事部

新员工座谈会方案 篇2

　　一、主题：“倾听新员工心声”;

　　二、目的：及时了解新员工的思想动态，同时针对新员工所提出的实际问题进行落实和总结，让员工感觉公司家庭般的温暖;

　　三、 对象：20xx年2、3月部分在职新入职人员; 时间：20xx年4月20日 18：30-20：00

　　地点：会议室

　　四、 费用预算：100元(例：购买散装花生、瓜子、纯净水等); 五、 陪听人员：曾主管、黄主管、高主管 六、 组织流程：1、行政部主管致欢迎词;

　　2、员工自由发言，管理负责人耐心解答; 3、陪听人员发言;

　　4、行政部主管进行此座谈会总结;

　　5、由行政文员对此座谈会做好相关的纪录。

　　七、后附参加此次座谈会人员名单。

　　座谈会人员名单

　　座谈会问题点及解决方案

新员工座谈会方案 篇3

　　座谈会目的：为了解新员工的思想动态和工作状态，搭建交流沟通的 平台，促进新员工融入。

　　活动时间：

　　活动地点：

　　具体负责人：

　　参会人员：相关负责人、老员工、新员工、实习生

　　一、前期准备：

　　1、确定参会的人员名单、日期和场地，并提前通知到个人。

　　2、场地布置，购置水果等。

　　二、会议流程：

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2022新员工座谈会方案

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