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生产调度会议纪要(精选3篇)
生产调度会议纪要 篇1
会议时间:____年__月__日10:00
会议地点:__公司_楼会议室
会议主题:生产调度会
主 持人:___
参会人员:___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___
会议记录:___
会议内容:
各部门负责人就上周生产经营情况进行汇报,公司领导就相关工作作出安排部署。现纪要如下:
一、生产、原料库存情况
(一)生产情况
产量:____吨(其中1号炉___吨,2号炉___吨,3号炉___吨)。
电耗:单耗____度/吨(其中1号炉____度/吨,2号炉____度/吨,3号炉____度/吨)。
停炉:共0小时。
(二)原材料库存情况
(1)碳素____吨(其中洗精煤____吨,焦炭___吨,兰炭___吨)。
(2)石灰___吨。
(3)电极糊___吨。
二、本周主要工作
(一)__煤可以提高__煤掺烧两,降低碳素消耗,应加大采购。
(二)1号炉后台机配料显示器信号时有时无,对生产造成一定影响,技术设备部已经联系厂家本周内解决。
(三)在保障生产的前提下,按石灰分配原则,不允许打乱配给,尽量给生产创造条件。
(四)__月__日安排时间绩效考核小组成员对考核进行讨论。
(五)当客户反馈发气量有差异时应主动与之联系,找出自己的不足,查明原因,及时进行调整。
(六)在安监局到公司检查中发现部分员工劳动保护用品穿戴不整齐,存在极大安全隐患,各部门应积极行动起来,管理好本部门员工,穿戴好劳保用品,保障安全生产。
(七)近段时间网速变慢,经电信公司反馈,是因为部分员工在使用电脑做与工作无关的事情,各部门须抓好劳动纪律,办公室将不定期进行抽查,一旦发现必将按规定处罚。
(八)在红原员工入住公司前,办公室须做好宿舍一切设备硬件准备工作,人员入住由办公室、安全环保部与红原办公室协调,做好人员出入及管理。
(九)技术设备部加快落实磅秤维护工作,要求在本周内完成。同时物资管理部应制作好标识,两台磅秤轮换使用。
(十)本周内由商务部、土建部联合完成新建零星库房隔离板等后续建设工作,由技术设备部申报材料制作好库房所需货架等,物资管理部负责提供所需货架尺寸并领用制作材料,制作时尽量使用废旧物资。
(十一)安全环保部本周内完成停炉检修工伤事故调查。组织召开分析会,按“三不放过”原则,查清原因,落实责任,整改到位。
(十二)本周技术设备部完成变电站隔离网工作,安全环保部设置安全标识于两旁,严禁车辆停留,严禁水花溅到线路上,严禁通过此处运送长物件。
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2022生产调度会议纪要
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