2024考核方案员工考核方案

简介：范文网小编为你整理了多篇相关的《2024考核方案员工考核方案》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在范文网还可以找到更多《2024考核方案员工考核方案》。

考核方案员工考核方案（通用3篇）

考核方案员工考核方案 篇1

　　，把安全工作纳入班级绩效考核内容，特拟定此方案。

　　1、本班学生乱窜到他班教室或一楼到二楼，二楼到三楼学生与学生之间发生矛盾引起安全事故一人次扣1分;

　　2、打扫卫生时老师不在场而引起的安全事故一人次扣1分;

　　3、教室内未排查危险物(坏玻璃、灯管、坏门窗、坏桌凳等)引起的安全事故一次扣1分;

　　4、课间活动追逐打闹引起的安全事故一人次扣1分;

　　5、上、下楼梯未靠右行走引起的安全事故一人次扣1分;

　　6、凡班级学生带刀具、铁棒、仿真枪、水枪等危险物具到校一人次扣1分;

　　7、凡在校燃放烟花炮竹(搭炮、擦炮、火柴、打火机等)一人次扣1分;

　　8、凡节日期间买面粉、喷雾到校一人次扣1分;

　　9、学生在校抽烟或喝酒一人次扣1分;

　　10、未经老师允许随便攀爬体育器材一人次扣1分;

　　11、晨检工作，经学校安排后，未上报病情一次扣1分;

　　12、发现大学生诈取小学生的钱物一人次扣1分;

　　13、校园内不准学生骑自行车、溜滑板、旱冰鞋，发现一人次扣一分。

考核方案员工考核方案 篇2

　　第一条为进一步提高公司员工的工作质量和工作效率，不断提升公司的管理和服务水平，建立健全公司员工工作的激励机制和约束机制，制订本办法。

　　第二条绩效考核的宗旨和范围：

　　一、绩效考核的宗旨：考察员工的工作绩效;了解、评估员工工作态度与能力;促进员工改进和提高工作绩效;考核结果作为员工职业培训与员工职业发展规划的参考;考核结果作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升、离职管理的依据。

　　二、绩效考核的范围：公司全体员工。

　　第三条公司员工绩效考核实行逐级考核方式，上级负责对下一级员工的绩效考核。

　　第四条公司行政办公室负责公司员工绩效考核工作的指导、服务和监督。

　　第二章绩效考核的组织

　　第五条为了加强对公司公司员工绩效考核工作的领导，公司成立公司员工绩效考核工作领导小组，由总经理、行政办公室组成公司绩效考核领导小组，行政办公室负责绩效管理领导小组日常工作，员工绩效考核办法绩效考核的内容

　　第六条对部门负责人和员工的考核内容主要包括：工作绩效、工作能力、工作态度、工作责任心等方面，具体考核标准见《部门负责人绩效考核标准表》和《员工绩效考核标准表》。

　　第四章绩效考核的实施

　　第七条员工绩效考核工作每月进行一次。

　　第八条部门负责人：按照总经理考核权重30%、分管领导考核权重30%、其他领导考核权重20%、其他部门经理考核权重10%、同一单位所有员工考核权重10%，统计汇总考评得分。

　　第九条一般员工：按照总经理考核权重20%、分管领导考核权重30%、其他领导考核权重10%、部门负责人考核权重30%、本部门员工考核权重10%，统计汇总考评得分。

　　第十条考核形式以日常表现和工作总结相结合，具体考核方案由公司行政办公室在考核前一周公布。

　　第十一条任何员工认为对自己的考核结果存在明显确定的不公正，均可以在一周内向行政办公室提出。行政办公室，在接到投诉后一周内，组织有关人员对投诉者进行再次评估。

　　第五章绩效考核结果运用

　　第十二条员工的考核结果根据考核得分排名，实行强制分布，划分为A、B、C三档，比例分别为40%、50%、10%。

　　第十三条绩效考核结束2个工作日内，综合办公室负责将考核初步结果反馈给绩效考核领导小组。经绩效考核领导小组核准后，形成文件下发。

　　第十四条直接上级负责对下一级员工的绩效考核结果进行双向沟通。沟通的内容主要围绕员工考核得分、工作优缺点、工作绩效改进计划、培训计划等进行。

　　第十五条被考核者若有以下情形，考核结果为D档。一、无正当理由，不服从工作安排的;

　　二、由于工作不负责，致使工作失误，给企业造成损失的;

　　三、工作态度不好，服务意识差，基层投诉频繁的。

　　第十六条根据员工的绩效考核等级结果补发相应的绩效工资，公司绩效工资的提取按机关员工20%，项目部员工30%。每年分两次统一按绩效工资发放。考核为A档，绩效工资上调15%，考核为B档，绩效工资不变，考核为C档，绩效工资下调10%，考核为D档不再补发绩效薪。

…… 此处隐藏1224字，全部文档请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

2024考核方案员工考核方案

2024考核方案员工考核方案。下面小编给大家分享2024考核方案员工考核方案，希望能帮助到大家。 2024考核方案员工考核方案文档下载网址链接：

推荐度：

点击下载文档文档为docx格式