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品质会议记录_质量会议记录(精选3篇)
品质会议记录_质量会议记录 篇1
会议名称:中科院动物所迁建工程项目部质量分析会议
会议地点:工地会议室会议时间20__-3-4下午16点
参会单位:五建(总包方)
参会人员:耿宏春、邓宝军、史文起、朱光利、张万久、白振海、莫儒生、张伟年、陈永利、杨洪涛南通三建
参会人员:邢玉飞、陆斌、姜明华
主持人耿宏春
主题标本楼基础底板、梁的钢筋、模板、砼及放线质量问题分析
会议内容:
一:项目部质检员莫儒生:
(1)放线:放线工作是一切工序的基础,要认真细致。由陈永利负责。所有轴线,墙线、控制线都要按规范标准放。墨迹太宽,容易给后续工序的施工带来误差。控制线必须连贯、清晰。注意墙、柱断面的放线偏差。目前,偏差太大,有3-4mm,甚至5-6mm;一定要控制在1-2mm。
(2)钢筋:位 出入太大,离长城杯标准差之千里。最大处位 偏差有5cm。
插筋(墙筋、暗柱筋)位 不准,间距、排距、主筋位 控制都不好,超过标准误差2-3cm;技术措施、管理措施不到位。
建议:制作定位梯子筋,柱子钢筋定位箍。
(3)模板:柱子有插铁错位问题,也有模板问题。
底板东侧跑模。原因是不认真,应该安排木工(专人)看模;发现问题及时补救,作到事中控制。最后再处理,费工、费时、费力;得不偿失!
(4)砼:柱子上部砂浆多,石子少,造成局部裂缝。
浇注过程中要控制坍落度,如果坍落度太大,不合格,坚决将商品砼退回。浇注后要注意养护,注意保温、保湿,加以覆盖。这样有利于砼早期强度的增长。
只要没有正式解除冬施,就要严格按照冬施方案施工。
下一步,要从模板抓起,跟部要堵严,防止烂根。上部浮浆要处理,防止出现“软弱层”。建议浮浆用勺舀出。
砼凿毛问题,应该待砼产生一定强度后,再凿毛。浮浆层应该剔掉3―5公分,露出石子为宜。浇筑时留出剔凿富余量。
砼表面补灰,不能擅自进行,要经过项目部技术部门的认可。
没有放线,就搭架子,做护角。影响放线。既影响质量又影响生产。所以,管理上要到位,工序安排要合理。总之,以上为抛砖引玉,达到集思广益的效果。质量问题,不断纠正,工程质量不断进步。
二:南通三建经理邢玉飞:
1.放线相差3―5mm,整改完毕后,重新报验。
2.砼,浮浆层加进一些干净石子,可否?
三:南通三建陆经理:
1.对于梁、柱质量问题,如何进行整改。我们将与项目部极力配合。钢筋按1:6纠偏。
2.技术交底要详细,全面。双方技术交底要结合起来,互相补充。
3.模板平整度、表面质量要保证。如果模板质量不行,影响砼表面光洁度。
4.一层、地下室长城杯肯定检查,我们必须以此为重点部位。
四:项目部副经理邓宝军:
1.放线工作不能放松,是最基础工作。必须重视,制订严格的奖罚措施。本次放线的失误,必须处罚。罚款南通三建20__元,以示警告。
2.拿长城杯,目标要明确,要按长城杯的标准严格执行。标本楼从现在完成的底板,梁及插筋来看,情况不理想。其原因是措施不利,方案不细致,检查不到位,各项管理执行力度不够!
3.长城杯创优要有制订措施。结合我们计划要参观的工程,做到心中有数,必须有精品的模板方案。要有高素质的劳务队伍,在模板、砼、钢筋上是强项。
4.所有工程部的事情,由工程部部长朱光利负责,安全交底要有,技术交底要细致到位,具可操作性。如果工程质量问题是由工长管理问题引起,对工程部负责人及相关人员进行相应的经济处罚。本条纳入项目部的管理制度中。
5.柱子、墙模板都要有完善的加固措施,如果有线盒等,要留意及时预埋。
6.浮浆层问题,最好掏浆,不能加石子。砼浇筑面,宁高勿低,宜高出3-5公分。
7.本次会议后,关于放线问题、钢筋绑扎、模板、砼等质量问题;建议南通三建再召开一个质量专题会议。
8.施工顺序问题,水平走向、竖向走向,各工序安排要科学合理。
9.南通三建要与总包方精诚合作,开诚布公。充分与总包方沟通,将施工难度、物质准备、技术措施、方案准备、技术交底的各种矛盾点暴露出来;施工管理、质量创优做到事前控制。
10.柱子的钢筋定位梯子,柱、墙的钢筋保护层的限位措施,由白振海负责,南通三建自己协调,向班组进行交底。
11.以后在工作中,要重奖重罚,惩优奖劣。希望我们的工长、南通三建重视起来,各负其责,必保长城杯。
五:项目部工程师耿宏春
1.按规范要求,不允许在浮浆层加石子;施工中若浮浆多,可用容器掏浆,柱、墙砼宜高出板、梁底3cm。
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2024品质会议记录_质量会议记录
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