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2022年财务工作计划范(精选18篇)
2022年财务工作计划范 篇1
20xx年,支队财务科在市城管局财务部、支队党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下,认真贯彻执行支队财务预算,以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,实行全员、全过程的财务管理策略,为完成20xx年各项工作目标作出了应有的贡献。在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕支队的总体思路,从严管理,积极为支队领导经营决策当好参谋,具体有以下财务工作计划安排。
一、财务工作计划要顾全大局,服从领导,坚定目标不动摇。 年初财务预算反映了支队新的一年总体目标和任务。财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以支队大局为重,不折不扣的完成支队安排的各项工作任务。
1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议,为支队领导决策当好参谋,
2、深入研究行政政策。新的一年里,全体财务人员应加强行政政策法规的研究和学习,加强与财政部门各项工作的联系和协调,使支队资金得到有效合理的发挥效益、
3、搞好固定资产管理。20xx年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作。
二、财务工作计划要加强管理。
财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年开支有预算,有计划,使支队资金得到有效合理的发挥效益
1、业务招待费管理。20xx年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、节约归公的原则管好用好业务招待费。
2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有支队资金挪作它用的现象发生。
3、电话费管理。严格预算控制,电话费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支。
4、办公费管理。经领导审批后,支队办公室统一采购、保管,各科室到办公室领用的原则执行。
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2022年财务工作计划范
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