2022述职述廉述法报告

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述 职 述 廉 述 法 报 告

江都市建设局

吴朝林 （2010年1月5日）

本人于2009年4月任副局长,7月分管重点工程建设。2009年，我在局党委的正确领导下，在班子成员和全体干部职工的帮助和支持下，勤奋学习，努力工作，恪尽职守，当好助手，切实履行了自己的岗位职责。下面，我就自己的学习、工作和廉政自律情况作简要汇报:

一、工作职责履行情况。

本人紧紧围绕“拉伸框架、完善功能、提升形象、彰显特色”的建设思路，紧扣“解放思想，改进作风，求真务实，开拓创新，切实提高城乡建设管理水平，又好又快地推进城乡建设事业新发展”的工作目标，早谋划、快启动、强推进、省投入，取得了良好的效果，完成了全年工作任务。

(一)改进作风，培育硬朗工程建设队伍

安置区和市政工程建设量大面广、矛盾多、难度大、工期短、资金缺，面对工程实际状况，我们必须始终坚持“以人为本”的理念，从服务市民、方便群众、造福社会的高度出发，不断增强为民服务意识，把提高市民生产、生活质量作为工程建设的出发点和落脚点。着力提高现场项目部一班人的思想认识，提升队伍的务实作风。我们一切围绕工作需要，一切服从工程建设，通过牺牲节假日休息时间，加班加点干工作，化解量大面广的压力；

通过采取“深入调查、以人为本、镇村协调、法制保障”的方法，调处工程建设矛盾；通过“优化方案、适当投入、科技引领、延长工时”的手段来缩短工期。同时执行市纪委的效能监察制度和市检察院的预防职务犯罪制度，围绕“结构合理、配置科学、程序严密、制约有效”的目标，严格履行各项建设程序,建立健全总价控制和过程控制相结合的建设项目运行监控机制，严格执行四大纪律八项要求，规范工程建设行为，抓好廉政建设，做到既干事又干净。通过作风建设，培育了一支“反应快、服务优、业务精、作风硬”的工程建设队伍。

(二)规范高效，切实抓好工程建设工作

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